您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

有效激励(7月20日 深圳)

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2012年07月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年07月20日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 曾新娟
  • 课程编号:199714
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:355
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

【培训对象】
企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等

课程收益:

【培训收益】
简单实用 什么是激励的核心?本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。
企业实战 如何解决员工的激励问题呢?本课程提供8大激励技巧,并辅以场景演练和案例分析,帮助管理者熟练地运用激励技巧。

课程大纲:

有效激励(7月20日 深圳)
主讲:曾新娟 人力资源管理专家
2012年7月20日(周五)深圳

【前言】
如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力?如何有效地自我激励呢?为何花了钱还留不住人?本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上,通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨,

解决激励的核心问题,实现企业人员管理预期目标。

【课程目标】
掌握激励的相关原理
掌握自我激励和激励他人的知识与技能。

【培训形式】
采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学


【课程大纲】
破冰:
1、员工最需要的是什么?
2、激励就是发钱吗?

单元一:为什么要重视员工的激励
1、管理之道:科学与人性
2、现代管理者面临的激励新挑战
3、常见误区
4、案例分析

单元二:如何激励他人
1、建立共同愿景
2、建立企业文化
3、管理员工的期望
4、保持适度的压力
5、竞赛促进进步
6、金钱留人、事业留心、感情留魂
7、场景演练

单元三:如何自我激励(非物质激励)
1、提升人格魅力
2、认可与赞美
3、策略性改进
4、物质与非物质激励结合
5、案例分析

单元四:激励体系构建
1、搭建人力资源管理平台
2、各类职能人员薪酬激励机制规划
3、职业发展路径规划
4、企业内部沟通机制构建

【培训费用】2000元/人
1)此费用包括:培训费、教材费、证书、两天午餐和课间茶点(不包括住宿及晚餐)
2)外地学员报名,我们可帮您预定酒店,费用自理。

培训师介绍:

 
【讲师介绍】
曾新娟 华南师范大学, 硕士
职业经验
近10年大型IT企业人力资源管理工作经验。曾任软件IT行业标杆公司人力资源总监助理,曾任数字电视行业标杆公司人力资源部门经理,曾在全球通讯行业标杆公司从事多年绩效管理、干部管理等工作


咨询项目实践及部分客户
先后参与华为技术领导力项目、绩效考核等HR管理关键领域变革项目;
SP(继任计划)工作曾获公司管理层通报表扬;
获“绩效管理团队”集体荣誉奖、“绩效改进”个人荣誉奖;
主导同洲电子KPI推行项目、任职资格项目;
主导金蝶友商组织分析与职位梳理项目;
服务于深圳海王药业职位管理体系咨询等项目;
……
擅长课程: 《任职资格开发 》、《绩效面谈技巧与实例 》、《素质模型与评估》、《非人力资源的人力资源管理》、《绩效、薪酬管理》、《职业发展》……
授课风格:系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强。

本课程名称: 有效激励(7月20日 深圳)

查看更多:领导力公开课

激励 管理培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%