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企业总裁(CEO)高级研修班(第八期)

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  • 开课时间:2007年08月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年08月18日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19981
  • 课程分类:职业素养拓展/其它
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培训受众:

大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

课程收益:

帮助企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!

培训颁发证书:

完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁(CEO)高级研修班”结业证书

课程大纲:

模块一 高级工商管理知识优化与提升


目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。
¨ CEO战略思维与战略运筹
¨ 企业品牌塑造与营销战略
¨ 战略人力资源与激励体系
¨ 财务报表解读与税务筹划
¨ 公司治理与现代企业制度
¨ 资本运营实务及投资决策
模块二 企业生存环境分析与战略抉择
目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。
¨ 中国的宏观经济环境分析
¨ 经济全球化以及跨国经营
¨ 政策把握与政府关系管理
¨ 区域经济分析与资源要素
¨ 法律法规分析与风险防范
¨ 企业战略资源分析与抉择

模块三 企业家管理思想与经营哲学

目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。
¨ 儒家--理政之道与企业经营
¨ 道家--修身之道与性格锤炼
¨ 佛家--取舍之道与悟性智慧
¨ 中国商业文化以及商帮成功精髓
¨ 西方管理思想中国化实践与发展
¨ 企业家道德、伦理观与社会责任
模块四 企业家卓越领导力修炼与发展
目标:通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种使命,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过实践成为卓越的领导者。
¨ 卓越领导者内在品质
¨ 明确理念与以身作则
¨ 共启愿景与深求认同
¨ 挑战现状与主动变革
¨ 依靠团队与善于授权
¨ 不吝赞赏与激励人心

模块五 企业家创新思维与创新经营

目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。
¨ 企业家的决策与创新思维
¨ 智慧经济时代的创新法则
¨ 克服定势思维与偏见思维
¨ 从众思维以及超越性思维
¨ 越界思维与六大超越模式
¨ 企业家精神以及创新经营
模块六 企业文化管理与企业变革
目标:阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变革的关键方面,助力CEO打造和谐的企业文化、激发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。
¨ 制度与文化相结合的管理模式
¨ 基于人本理念的文化体系建构
¨ 运用企业价值整合员工价值
¨ 组织目标与员工目标的结合
¨ 变革中不能回避的问题:利益与激励
¨ 变革中的领导行为:从权力到影响力

模块七 企业家自我管理与素养提升


目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。
¨ 个人理财与家庭规划
¨ 压力管理与心理健康
¨ 商务礼仪与社交艺术
¨ 媒体应对与公关素养
¨ 音乐欣赏与感性人生
¨ 审美能力与生活品位
模块八 企业经营实战模拟与互动计划
目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。
¨ 商战模拟--专家亲观模拟、诊断问题根源
¨ 商务考察--学习标杆企业、洞察成功内涵
¨ 特设沙龙--同窗智囊探讨、分享成功经验
¨ 总裁论坛--对话名家大师、激发突破灵感
¨ 体验式培训--挑战自我极限、领悟团队真谛
¨ 心理工作坊--改善心智模式、超越自我桎梏

本课程名称: 企业总裁(CEO)高级研修班(第八期)

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