您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

PMP项目管理高级研修班(2007)

暂无评价   
  • 开课时间:2007年10月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年10月20日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19984
  • 课程分类:项目管理职业素养
  •  
  • 收藏 人气:431
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
19800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

具有专科及以上学历或具有同等学力的在职人员并多年从事项目管理的专业人士。

课程收益:

1、 为企业培养具有国际管理理念的实战操作型中高层管理者----学习项目管理可以使学员具备国际先进的项目管理理念,帮助在职高层管理人员提升分析能力、决策能力和创新能力、风险控制能力等;学员可系统掌握现代先进的项目管理的知识与技能、方法与工具,直接为企业服务;
2、 提高企业效率、降低运营成本、缩短项目工期、控制项目风险--项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作流程,使运营效率得到大幅提升;学习项目管理,就是学习如何提高效率,降低成本、缩短工期、保证质量、控制风险、加强沟通、优化工作(业务)流程,从而保证每一个项目的成功;
3、 为加强企业执行力提供切实可行的方法与手段--发现阻碍企业项目完美执行的问题所在并进行分析,明确各层级管理者、项目小组成员在项目执行过程中的职责和能力要求;建立至上而下的项目管理执行文化;
4、学员可系统掌握现代先进的项目管理的知识与技能,提升自我;
5、符合PMP报考资格者,通过研修班的认真学习,有能力顺利通过美国项目管理学会(PMI)的PMP资格认证考试;为个人职业生涯取得必备的能力储备及国际认可的执业资格证书。
6、成为现代卓越项目管理俱乐部的会员,结交更多有志于从事提高项目管理工作成效的同路精英,在俱乐部的社交平台上交流信息,互通有无,把握商机。

课程大纲:

四门理论模块涵盖PMI国际标准项目管理九大知识体系:

PMP考前培训
项目范围、时间和成本管理
项目风险、质量和采购管理
项目综合、人力资源和沟通

四门应用模块结合国情注重实际在前面理论课学习的基础上通过案例训练学员的综合能力和实战能力:

项目管理最佳实践案例分析
项目管理PROJECT软件应用
项目经理性格能力胜任与领导力发展

本课程名称: PMP项目管理高级研修班(2007)

查看更多:项目管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%