您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

跨部门的有效沟通

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2012年08月23日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年08月24日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 祁晓玲
  • 课程编号:200156
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:696
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3580
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

《跨部门的有效沟通》为您带来全新的思维方式与行为模式,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员进行有效沟通,继而发展合作关系,共同完成目标。
沟通是联系情感的纽带,是解决矛盾的桥梁,同舟才能共济,让我们一起用理解与信任为基础,以有效沟通为手段,重建通天塔。"

课程大纲:

一、认识沟通与跨部门
"1、 沟通的含义
2、 沟通的历史
3、 沟通的障碍
4、 部门的含义
5、 常见的组织管理模式
6、 跨部门沟通的障碍
7、 跨部门沟通的基础"
二、跨部门沟通的方法与技巧
"1、 沟通的四个层次
2、 沟通的三要素
3、 沟通的关键技巧
4、 因人而异的沟通"
三、跨部门沟通要点
"1、 尊重与欣赏
2、 换位思考
3、 有效的会议
4、 非正式沟通
5、 灰色地带
6、 冲突管理"
四、跨部门有效沟通的总结

培训师介绍:

 
祁晓玲 女士 Lynn Qi
擅长有效沟通、演讲技巧、市场营销基础、商务谈判、团队建设等培训课程,现为中智特约讲师。
世界500强企业市场部超过10年的工作经验,之后加入重要媒体公司任职,同时担任媒体专栏作家。2009年前往美国进修整合营销的相关课程,拥有长期的跨国、跨文化的项目背景,并通过多年来对销售部、市场部、研发部等不同职能部门间合作关系的深入剖析和研究,总结出了一套行之有效并应用广泛的解决方案,大大减少了部门间的冲突和障碍,带领团队执行众多跨部门及跨国家重要项目,获得出色成绩及良好口碑。
工作经验丰富,行业涉及广泛,以丰富的管理案例与有效的管理知识结合,深入浅出地引导学员将培训所得运用于实际工作实际,授课风格轻松活泼,思维敏捷、逻辑缜密、有亲和力,以丰富的知识及信息抓住学员注意力,调动学员气氛,在给予培训知识点的同时,寓教于乐,多次获得企业及其学员的广泛好评。

本课程名称: 跨部门的有效沟通

查看更多:职业素养公开课

沟通技巧 职场修炼 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%