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一次做对企业成功的法宝

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培训受众:

企业中高层管理干部(董事长、总经理、副总经理、总监)

课程大纲:

一、 什么是一次做对,它有什么特点
1、 一次做对的来历
2、 清溢公司从平凡走向卓越
3、 清溢和衡公司的孕育
4、 一次做对产生的背景
5、 一次做对思想精髓
6、 一次做对是“道”的运用
7、 一次做对需要法术器的综合运用
8、 一次做对的基本特点
二、 为什么要一次做对
1、 一次做对体系能彻底改变一个人的思维和行为方式
2、 一次做对能有效的提高运营质量和速度
3、 一次做对能有效的提高研发的质量和速度
4、 一次做对能有效的提高组织的核心竞争力
5、 一次做对能改善家庭的生存状况,促进社会和谐
6、 一次做对能改变一个人的命运
7、 为什么一次做对推行不普及
三、 怎么才能一次做对
1、 重干部,要员工做到的自己先做到
2、 把心智乐活教育贯穿全过程
3、 设置并运用一次做对的机制
4、 全员培训,实际考核
5、 重视预防,才能真正一次做对
6、 重系统,均衡和谐是管理的最佳

培训方法 1、理论讲解+案例分析
2、以学员为中心,学习气氛轻松

培训师介绍:

 
【讲师介绍】

陈扬菊先生 董事长
中国管理科学研究院创新研究所副所长
中国管理科学协会高级会员
中国科学管理百名优秀人物
影响深圳咨询业发展十大代表性人物
第五届中国管理咨询高峰会评为“值得尊敬的管理咨询专家”
第四届“中国改革百名优秀人物”
深圳市优秀创业企业家
深圳市优秀外资企业家
中国优秀质量人
广东省劳动模范、深圳市劳动模范
曾多次获得国际知名人士的赞誉。
曾多次应邀赴美国克劳士比学院、美国麻省理工大学、清华大学、北京大学、中山大学等著名高以及富士施乐、蒙牛、比亚迪、三一重工、王老吉、怡宝等知名企业讲课。
出版了《和衡管理》、 《一次做对》和《一次做对操作法》三本著作

本课程名称: 一次做对企业成功的法宝

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