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课程收益:

中国经济的严峻程度将逐步浮出水面，今天的问题远远大于2008年的危机。走到今天，我们需要再听郎咸平教授说些什么的时候了！当几年前郎教授指出问题的时候，很多人在质疑郎教授。而今天，这些人正在重复郎教授几年前的预测。当人们陷入谩骂政策的时候，郎咸平教授已经在为中国经济和企业研究解决方案。

课程大纲:

第一模块：解析2012中国经济的真相
当下，是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作，那么秋天换届后，你将发现真正的“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题，传统救市模式将一去不复返，如果三年能做一些根本性的调整，那么2015年后中国经济又将回到正规。
——认清真正的经济形势：在错误经济基础上建立起来决策和经营方案，必将失败！郎咸平（上午）

第二模块：企业该做什么？关注什么？
——机会主义已经没有市场。企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组”，很多行业将走向分水岭。主讲：郎咸平（下午）

第三模块：提高现金流有效行动方案！
——从2006到2011年，韩永生教授深入企业，完成了十几个咨询项目的改善，以“秋水伊人”为代表，秋水伊人女装对生产排程、配销模式等进行全供应链改造。在供应商库存管理模式下，单店业绩平均递增50%，库存率下降一半。供应链革命成为招商优势，在全退货模式下，网点每季以30%的递增，一年番翻。韩永生（上午）

第四模块：经营思维转型和企业家转型
——企业看似复杂，但大系统的绩效都由极少数的因素支配，改善核心瓶颈整体绩效就会有重大突破。而企业家也将回归原点。韩永生、白立新（下午）

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