您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

《卓越团队教练》公开课

暂无评价   
  • 开课时间:2012年07月24日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2012年07月24日 17:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 季老师
  • 课程编号:201001
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:380
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1700
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

1、追求卓越的企业领导者和管理
2、一直作为企业教练培养的团队推动者或培训者
3、管理教练:学习如何在员工小组中推动团队对话,让团队获得更大的创造性、生产力和激励。

课程收益:

形成教练的思维模式,建立相互协作的团队氛围
学会有效激励团队成员的方法,提升团队士气
学习教练式沟通的核心技术(听、问、反馈、态度),培养团队成员独立解决问题的能力
将教练式沟通流程(GRЯOW模型)用于团队辅导,提升团队绩效
学习高效团队决策的工具,提高团队的群策群力能力

课程大纲:

一、卓越团队教练的心智模式
教练的内涵
教练的心智模式
二、卓越团队教练的激励方法
有效的激励工具
逻辑层次和Q12
三、卓越团队教练的沟通技术
积极倾听技术
提问技术
Coaching和Teaching的组合
反馈技术
积极的、发展性反馈
定义、要领、tip、实习
态度 :SET
四、卓越团队教练的沟通流程
对教练模型的理解
第1阶段 : 你的目标是什么
第2阶段 : 如何做才能实现目标
第3阶段: 为什么要实现这个目标
第4阶段:怎么证实你实现了这个目标•短暂型指导 vs 流程型指导
五、卓越团队教练的决策工具
平衡轮
迪斯尼法则
头脑风暴

培训师介绍:

 
季老师
浙江大学MBA,企业教练、资深体验式培训专家
韩国incoaching公司《Coaching for You®》课程认证讲师
埃里克森国际学院《教练的科学与艺术》课程授证讲师
英国TACK公司《FISH!》课程认证讲师
上海协进高级管理进修学院特聘讲师
上海交大研修班特聘讲师
中石油常州培训中心特聘讲师
浙江大学研究生院、浙江移动、阿里巴巴、宁波理工学院特聘讲师
资历背景
曾服务于美国礼来、英国捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨国公司,历任销售主管、市场经理、培训经理等职务。是浙江大学EMBA特聘讲师,浙江大学研究生院、浙江移动、联想科技指定培训师。
季老师从事销售管理与培训工作十多年,主持研发管理类课程十多门,参与企业咨询、营销策划和员工培训300多起,累计授课时长超过5000课时。专注于企业内部管理、服务技能和管理模式的训练,效果卓著,深受好评。
主讲课程
教练技术:《教练型领导力》、《卓越团队教练》、《基于教练的沟通技术》、《基于教练的指导技术》
沙盘模拟:《知识型企业运营管理》、《非财务经理的财务管理》、《沙漠掘金》
软性技能:《鱼的哲学》、《时间管理与有效授权》、《建设完美团队》

本课程名称: 《卓越团队教练》公开课

查看更多:领导力公开课

领导力 领导力培训 管理 管理培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%