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房地产工程管理3M实战特训营

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培训受众:

总经理,项目工程副总经理、助理总经理,项目总监理工程师、土建工程师、造价工程师,质量管理部经理、成本经理、设计管理人员、项目经理、项目助理经理、预算员等

课程收益:

1.全面剖析建设工程管理黄金环节,解密标杆企业成功运作模式!
2.与著名工程管理实战专家“修炼内功”,您才能比别人“悟”的更多!
3.与全国各地同行过招,嫁接成功实操经验,疑惑在谈笑间迎刃而解!

课程大纲:

M1:房地产项目全程精细化管理 主讲: 谢老师 7月26-27日

第一模块:项目开发管理
第二模块:企业运营管理
第三模块:设计管理技术
第四模块:设计技术管理
第五模块:住宅品质控制
第六模块:结构限额设计
第七模块:技术经济管理
第八模块:成本管理技术
第九模块:成本技术技术
第十模块:工程管理技术
第十一模块:工程技术管理

M2:房地产项目全面责任成本管理 主讲: 张老师 7月28日
全成本管理体系的解读

? 房地产企业核心竞争力是什么?
? 房地产企业盈利面临着什么?
? 如何向管理要效益?
? 房地产成本管理管什么?
? 房地产企业的成本策略观是什么?
? 房地产全成本如何组成?如何归集?
? 如何实践房地产企业的全成本管理?

目标成本管理体系的建立

? 如何建立企业目标成本管理体系?
? 目标成本在地产项目中的解读
? 目标成本的编制中会遇到哪些问题?
? 如何真正做好目标成本管理?
? 不同企业的目标成本与动态成本管理方式比较
? 动态成本管理的核心控制要点有哪些?
? 案例分析中你能得到什么?

责任成本管理体系的实践

? 责任成本管理在地产项目中的解读
? 如何分解责任成本到责任部门?
? 责任成本管理如何落实?
? 如何进行责任成本的考核与评估?
? 责任成本管理与绩效管理如何挂钩?
? 责任成本管理中经常遇到哪些问题?
? 案例分析中我们得到什么启示?

全成本管理需要的支持体系

? 全成本管理需要怎样的“立法”保障
? 全成本管理制度体系建立考虑哪些因素
? 专业体系之间如何有机集成才能确保全成本管理的运行
? 标准化建设涵盖了什么?
? 标准化建设对全成本管理及项目整体运作的深刻影响
? 各专业体系专业端口如何围绕成本管理深化自身管理

M3:房地产项目运营风险管理 主讲: 张老师 7月29日
房地产管理体系的解读
? 房地产企业的架构体系
? 房地产项目管理模式有哪些?
? 大项目小公司还是小项目大公司?
? 万科最前沿的项目管理模式探索
? PMP对项目管理模式解读

项目管理风险的分类与描述
? PMP项目管理风险分类
? 国内目前项目管理的风险分类
? 项目风险管理目前现状
? 项目风险管理的目的

项目对接中的风险
? 项目管理与政府的对接
? 项目管理与土地的对接
? 项目管理与市场的对接
? 项目管理与客户的对接
? 项目管理中各专业的对接

项目对接中的风险
? 项目开发中与合作方的对接:合作方的选择、合约管理
项目开发过程的风险
? 项目计划管理中存在的风险
? 项目资源配备中存在的风险
? 项目授权体系带来的风险

项目开发专业端口管理的风险
? 项目策划中存在的风险
? 项目施工管理中存在的风险

项目开发专业端口管理的风险
? 项目成本管理中存在的风险
? 项目设计管理中存在的风险

项目开发专业端口管理的风险
? 项目销售管理中存在的风险
销售定价与项目目标
销售模式及代理合同
销售资料管理
销售承诺带来的风险
销售收款管理

项目开发专业端口管理的风险
? 项目资金管理中存在的风险

融资渠道与模式
国际资本对项目管理的要求
现金为王
销售回款与项目计划
项目提速管理中的风险
? 项目提速的大背景
? 项目提速的误区
? 提速带来工程管理的风险
? 提速带来项目目标实现的风险
? 提速与授权冲突风险

培训师介绍:

 
谢老师 中山大学房地产EMBA班、上海交通大学、西南交通大学担任房地产全程精细化管理课程讲师、广州市政协委员。广州市新主张房地产顾问有限公司董事长,一级注册结构工程师、高级工程师、注册监理工程师。
曾任广东奥园置业有限公司副总裁,曾在广州天誉房地产集团、广州城启房地产集团等知名房地产企业任职。有着近三十年设计、施工与房地产开发管理经验,在地产百强企业长期担任总工或分管技术的副总裁职务。是国内知名的既有深厚理论基础又有丰富实战经验的专家。
潜心研究出版一本《房地产全程精细化管理手册》涵盖了:企业与项目管理、设计管理、成本管理、工程管理等领域。给数千家地产企业做过培训及咨询服务。从事设计、施工、监理、教学、房地产开发等技术与管理工作30余年,是国内少有的“产、学、研”复合型专家。
张老师 结构工程硕士,高级工程师,国家一级注册结构工程师,国家注册造价工程师。
中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员,深圳市政府招投标专家库资深评标专家,有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。从事建筑结构专业设计、房地产成本管理工作经历17余年,有著名地产标杆企业7年实战管理经验。

本课程名称: 房地产工程管理3M实战特训营

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