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目标项目化管理与体系核心精要实践

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培训受众:

项目总监、项目经理、项目团队成员、职能部门经理、企业中高层管理人员

课程收益:

刷新:将目标进行项目化管理的全新理念
实操:目标项目化管理过程的轻松应用
解析:项目管理体系的知识结构与全过程
分享:项目范围进度成本管理应用实践

培训颁发证书:

机构认证证书

课程大纲:

日常工作目标介绍
目标的管理、分解、达成的方式
目标项目化管理理念刷新
项目化计划的制定与优化
项目化实施过程、总结
项目具体环境介绍
项目成功要素解析
项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
项目实战案例分享与解析
实践应用与总结

培训师介绍:

 
实战派资深项目管理专家
十多年著名企业集团高级项目经理、项目总监和PMO总监从业经验;
上百家知名企业大型项目统筹指导、定制培训和嵌入式咨询服务经验;
美国项目管理协会PMI会员,中国早期的项目管理专业人士(PMP);
工信部项目经理和项目监理认证高级培训讲师,某企业集团首席讲师;
中国某权威项目化管理学院教研院长,致力企业项目化管理应用研究;
培训咨询服务过的企业涉及IT、金融、电信、制造、研发、工程等行业。

本课程名称: 目标项目化管理与体系核心精要实践

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