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培训受众:
2、政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；
3、各制造业企业总经理、副总经理、
理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；
4、各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。
课程收益:
◆ 央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
课程大纲:
主题二：生产流程优化与流程再造技术
主题三：全面标准化管理工具实施
主题四：隐型浪费与显型浪费缩减
主题五：现场隐患排查与突发异常排解
主题六：向全面现场安定化管理迈进
主题七：从现场硬件管理向软件管理延升
主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》
参观内容：1、企业总部前合影；2、参观产品与设备展厅；3、进入车间参观生产线，感受车间现场管理；4、交流企业文化建设；5、借鉴创新发展模式。
培训师介绍：
楼晓蓉 专职讲师，
陈 鹏 特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
说明：授课期间，从以上专家中选配，具体人员以现场报到通知为准。
本课程名称： 精益生产管理与班组建设高级研修班 ——参观标杆企业生产现场观摩
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