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卓越主管管理技能提升

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  • 开课时间:2012年09月06日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年09月06日 16:30 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周子人
  • 课程编号:201925
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:582
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培训受众:

企业管理者、中级管理人员 、多部门协作的其他储备人才

课程收益:

 本课程体系旨在指导中层管理者适时调整心态,做好日常团队管理。包括调适管理者在企业管理中掌握团队、冲突管理、责任管理的理念与方法,有效进行企业全面管理,把握部门管理决策中常见的问题的处理方法,从而提升部门管理人员的管理能力,并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。
 培训除了培养学员各类知识,还从思维、观念、行为、心态入手,改变心智模式、行为方式、精神状态。使学员更好地认识自我,增强业务能力、有效授权以及提升组织执行力。增强团队凝聚力、战斗力,以一种荣誉感、自豪感、使命感和企业同步发展。每一个组织成员都象大海中的一滴水,紧紧地凝聚在一起,随着企业的口号坚定不移地冲向同一个目标。

课程大纲:

一、卓越管理与沟通
 管理者必须知道的道理
 管理者的三大责任
 不同的风格沟通技巧
 如何与上司有效沟通
 如何做好跨部门沟通协作
 如何与部署有效沟通
 团队冲突处理
二、塑造高执行力团队
 管理对执行力的影响
 数据失真的原因与对策
 让下属参与决策的力与能
 传达指令的技巧
 执行力的三大核心关键
三、向管理要绩效的工作方式
 工作计划的执行和监控
 团队中的计划、工作任务分解
 面对新生代员工做任务转化
 有效辅导下属的技巧
 辅导过程中的责任转移

培训师介绍:

 
联合培训交易网特约讲师
时代光华商学院特邀咨询师;
卡耐基教育集团高级签约咨询师;
多家企业特邀管理顾问。

新生代员工管理的引领者,实战派综合管理专家,顾问式培训专家;激情四射的演讲,深入浅出的阐述、幽默风趣的言辞
数千场培训经验,子人老师的讲授精辟绝伦,入木三分,其深厚的东方文化功底,现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点,深入浅出,讲述论俱全,深具中西结合国际大师风范,多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
  
擅长项目:新生代员工管理、高绩效的中基层团队建设、制造业人力资源六大模块项目推进。
周老师主讲的培训成熟/品牌课程体系:
人力资源类课程:《新生代员工管理三步九重天》、《后8090后员工管理艺术》、《结构化面试与人才储备》、《卓越一线主管技能特训营》、《如何为新生代员工面试》、《职场压力与情绪》、《新晋升员工职业化教程》、《TTT内训师培训》、《薪酬与绩效考核体系》、《职位分析与岗位说明书编制》、《有“礼”走遍天下》等。
管理类:《传统文化与现代化企业管理》、《半部论语-人际沟通》、《家和万事兴-团队冲突管理》、《卓越领导力塑造》、《高绩效团队建设》、《齐家-团队致胜执行力》、《非人力资源的人力资源管理》《中层管理干部管理之道》、《对上管理赢天下》、《不能给下属知道的管理秘籍》;
不定型课程预定:通过访谈,发现、发掘客户企业管理中存在的实际问题;寻找、提出解决问题的系列方法。把这些方法作为课程培训下去,直接服务于企业管理实践
培训特点:周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。
周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。
服务过的企业:
富士康、三星、索尼(中国)、夏普电子(日资)、瑞中(日资)、宝钢集团、中国移动、中国电信、西电集团、住友(日资)、小松机械、内蒙古维多利商场、江苏常茂化工集团、中国常柴、江苏建筑设计院、江苏现代集团、平安保险、新华保险、昆山城市投资开发集团、香港莱蒙房产集团、南通圣通(房产)集团、巨凝房产、九州房产集团、江苏天人合一传媒、江苏天元企业、亚邦集团、华冠科技、恒沛国际物流、美迪洋、无锡帝达贝等上百家企业。
2004-2005年,为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体系建设作系统培训。

本课程名称: 卓越主管管理技能提升

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