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《对卓越的投资》-- 快捷变化之道

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培训受众:

总经理、副总经理、人力资源总监、学习与发展总监、运营总监等企业高层管理人士及所有追求卓越的人士

课程收益:

研讨受益能为企业解决什么?

★确立与认同企业的远大憧憬,拥有一支积极拥护、承诺、投身变化的队伍。
★提高员工的自信程度、采用选择性思维,富有创造性。
★焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神。
★用新的视角重审企业的规章制度和管理模式,营造信任氛围、提高领导效力。
★掌握建设性的沟通方法,强化团队协作。
★为构建完善“以人为本,个人企业共同持续发展”的组织文化提供理论支持和操作平台,引导企业登上新台阶。

我能从中得到什么?

★破解限制自我发展的心理因素、获取走向卓越的关键方法,超越自我,提高自我效能。
★增强自我激励以实际对环境的积极影响力, 步入事业发展良性循环。
★扩展对个人成长、家庭、事业发展的认知范围,超越自我,走向成功。
★有意义而持久的变化要从内心开始。
★移植卓越人士思维方法的有效工具。

课程大纲:

【课程研讨内容】
第一单元
可信性与自我效能:看到自己还有很大的潜力没有发挥和树立大目标的重要性,懂得每个人都应对自己自行负责

第二单元
寻求真理:学会运用认知不和谐的理论,向过去没有看到的信息打开网状激活系统,怀着成功的自信和期望树立大目标

第三单元
大脑是怎样工作的:了解思维的过程,清除垃圾信念,掌握成功地做决定的技巧

第四单元
成功的模式:懂得自己的现状与定义自己的憧憬和目标的意义,领会“先有目标,后有办法”的道理

第五单元
习惯和态度:认识习惯与态度既能帮助自己实现目标,又会阻碍自己实现目标

第六单元
同化现实:了解消除消极的自我谈话的重要性,学会有计划地用积极的自我谈话来帮助自己实现目标

第七单元
舒适区:意识舒适区对自己的影响,懂得如何帮助自己在新的或不熟悉的环境中提高效能

第八单元
成功的循环:认识改进和创造的自我形象是可能的,懂得自己在“我控制自我谈话”和“自我谈话控制我”之间有选择,学会在成功与不成功的情况下都积极地自我谈话

第九单元
自尊的力量:理解自尊与绩效是相辅相承的,认识用自尊的力量来帮助自己和别人发挥潜力的价值

第十单元
预想和断言:懂得写断言的重要意义,学会用符合心理学规律的正确方法来书写断言

第十一单元
印记的过程:掌握在潜意识中印记自己选择的目标并使之成为自动化行为的方法

第十二单元
激励的过程:懂得建设性动机的意义和强迫性动机与抑制性动机的危害,愿意对自己和自己的行为自行负责

培训师介绍:

 
◆苏琬怀有一个梦想:让人们在中国学到世界一流的思维方法,从而获得卓越的勇气、卓越的智慧、卓越的心态,卓越的解释世界的方法,使自己的生活更美满、事业更发达、组织更兴旺。因此,当她发现了美国太平洋研究院的核心课程《对卓越的投资》是一门既反映了当今世界认知心理学最领先的科研成果,又非常实用、系统、可操作,就毅然决然地投资与汉化了这一庞大的多媒体课程和其分支课程,创办了美国太平洋研究院中国。

◆苏琬女士是一位富有人格魅力和有出众感染力的人。她的授课深入浅出、推心置腹、情理交融,常能对人的内心成长起到震撼性的终生影响,并自然地成为学员的良师益友和客户的组织文化顾问。中央广播电台曾邀请她为上亿听众做现场直播讲话。

◆苏琬女士曾获美国太平洋研究院优秀国际辅导员奖,是世界顶尖的心理测评——美国人力增效国际的企业文化测评与领导影响力测评的授证咨询师。她服务过的客户有:微软中国、可口可乐、摩托罗拉、IBM、巴斯夫、富士施乐、罗氏制药、梅兰日兰、米其林、麦当劳、贝尔阿尔卡特、光明乳业、TCL、创维、海龙集团、中国银行、工商银行、国家水上运动中心、江苏体育局、国家人事部高级公务员中心……。

◆苏琬女士获有美国的心理学硕士学位,与世界著名的大师保持着密切的联系并与资深的国外专家合作。她的演讲总是让人耳目一新,具有先进性和科学性。
国内外几十家媒体都报道过苏琬的事迹,并称她为“把美国人成功的秘诀带回中国”和“协助中国企业打入国际市场的架桥人”。上海市人事局、组织部、科委、教委、侨联联合评选她为“上海市先进留学回国人员”。

本课程名称: 《对卓越的投资》-- 快捷变化之道

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