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12月8日PMP考试远程班火热招生中

质量保证
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  • 开课时间:2012年10月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年12月02日 17:00
  • 课程时长:50小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 吴永达
  • 课程编号:202225
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员

课程收益:

对个人:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业:
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

PMP

课程大纲:

授课日期 授课内容 授课形式
第一天 引论 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目生命周期与组织、
单个项目管理过程

项目整体管理
第二天 项目整体管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目范围管理
项目时间管理

第三天 项目时间管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目成本管理
项目质量管理

第四天 项目质量管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目人力资源
沟通管理

第五天 项目风险管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目采购管理
职业道德

第六天 PMP全真模拟考试一 4个小时正式考试,
上午考试,下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答

第七天 疑难知识答疑 2小时远程解答

第八天 PMP全真模拟考试二 4个小时正式考试,
上午考试,下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答

第九天 疑难知识答疑 2小时远程解答

第十天 知识综合串讲 全天串讲加答疑

培训师介绍:

 
吴永达PMP
北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师、美国项目管理协会(PMI)认证PMP。 中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国培训认证协会(AACTP)认证高级培训师,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,信息产业部注册信息系统工程监理师。 吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。

本课程名称: 12月8日PMP考试远程班火热招生中

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讲师授课水平00%

服务态度00%