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领导力之管理教练(LMCP)

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  • 开课时间:2007年10月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年10月12日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20288
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

1、 专科以上学历(含专科)。
2、 有三年以上管理经验

课程收益:

学员可以提出管理中自己碰到的实际难题,作为案例现场运用,现场解决、相互借鉴、全体收益。这样,在培训还没结束就在为企业创造效益了。

课程大纲:

第一模块:什么是管理教练?
第三模块:管理教练技术架构体系
●让管理创造价值
1、管理教练七步地图的教练架构
●现代商业循环圈
2、F?E?B?C法则
1、团队
3、K?V?C关键价值链
2、客户
4、订立行动目标的三步技巧
3、商业模式
5、行动计划的关键要素表
●管理教练的特质
6、T?O?T?E行为弹性策略
1、管理模式-引发、支持及协助
7、A?B?C跟进策略
2、管理身份-教练
第四模块:管理教练技术应用案例
3、管理流程-七步管理教练地图(价值链)
●现场教练案例示范与研讨
第二模块:有效对话能力
1、如何增加利润
●聆听-员工的智慧
2、如何改善效益
●发问-方向性思考
3、增加利润核心架构
1、情景案例
4、改善效益核心架构
2、架构问题的有效性与穿透性
5、提升业绩核心架构
●管理教练的目标(PET)
第五模块:网络教练跟进及教练实践

本课程名称: 领导力之管理教练(LMCP)

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