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如何做一个优秀的部门主管(下属篇)

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  • 开课时间:2007年08月24日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年08月24日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20310
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业部门主管\助理等中基层管理人员

课程收益:

1、了解下属职位产生的原因
2、认清下属角色的本质
3、掌握工作中“管理上司”的技巧
4、下属执行的学问
5、洞悉职场规则

课程大纲:

第一单元:找准位置:认清角色是关键
一、下属职位产生的原因
上司工作忙不过来了,需要找个“帮手”
企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身”
上下级关系只有在组织中才存在
二、下属角色的本质
“经理”从来没有“群众”选择的而是企业任命的
角色是代表公司或上司行使权利
与上司的职位关系是“委托

本课程名称: 如何做一个优秀的部门主管(下属篇)

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