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商业地产开发、定位规划与招商高级研修班

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培训受众:

热忱欢迎国内二三四线城市主营业务为房地产开发或房地产投资公司董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、策划总监、规划设计总工程师、招商总监、营运总监等高层管理人员参加;
欢迎在国内省会城市、地级市、县城或县级镇有商业地产投资开发项目的商业地产的开发企业和以上地区的政府城市(商业)规划管理部门、商业规划设计机构携带项目和开发难题参会;

课程收益:

本课程以商业地产开发及定位的流程为主线,融合商业地产策划研究和实践的最新成果,整合商业地产实战和操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。
本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合成功或失败的真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,提升学员的理论水平和实战能力。
根据教学计划,部分课程将选择经典商业楼盘进行现场教学,课后组织经典项目考察,更加贴近实战地提高学员们的操盘水平和能力。

培训颁发证书:

中国商业地产协会、中国商业地产策划网为配合此次活动,有偿提供《商业地产开发、定位规划与招商高级研修班》培训证书。培训证书由中国商业地产协会委托中国商业地产策划网统一管理,建立档案,并由中国商业地产协会和中国商业地产策划网联合签发。

课程大纲:

2012年9月8日
上午 9:00-12:00

一、宏观经济政策、商业地产市场发展趋势

商业地产行业概述

当前宏观形势及政策分析
商业房地产运行环境分析
2012年我国商业地产发展现状
商业地产核心价值体系所在

二、商业地产大势研判

新时期商业地产市场变化
中国商业地产发展新机遇
下午 14:30-17:30
商业地产开发与规划战略决策
1、商业地产开发要点、开发条件
2、商业地产投融资决策的可行性分析
3、商业地产创新开发模式借鉴
4、不同类型的商业地产规划策略
5、商业地产规划设计要点
1.规划方法
2.功能性分布
3.业态分布
4.面积配比
5.交通动线
6、成功商业地产项目开发流程是哪些?
7、商业地产景观规划与配套规划
8、不同地域文化的规划特点


2012年9月9日 上午 9:00-12:00

三、商业地产项目定位与招商
1、商业定位与城市商业发展现状的关系
2、初步市场调查做什么?
3、深度市场调研研什么?
4、怎样提出及确立准确的项目概念?
5、如何确定商业目标?
---选择什么样的商业模型?
---商业模型是怎样决定的?
6、商业地产的市场定位
案例:深圳喜荟城的定位
7、商业地产定位的实操价值
案例:正大广场的定位调整
8、如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?
9、有效招商的原则纲领
10、如何通过招商实现真正的 “订单地产”
1、战略伙伴
2、共同选址
3、先租后建
4、技术对接

四、商业项目现场点评
1、案例点评
2、现场解惑
下午 14:30-17:30
上海商业地产名盘考察
(备选)
考察1:青浦赵巷OUTLETS
考察2:安亭汽车城
考察3:徐家汇商圈(错位)
考察4:五角场商圈(万达)
考察5:大宁国际广场
考察6:金桥国际广场
考察7:正大广场


商业地产开发神仙会
学员自带项目资料,现场讨论解疑
说明:以上案例主讲老师会根据学员要求和与本次主题作局部次序和部分内容的调整。

培训师介绍:

 
何其琛
中国商业地产联盟专家委员、中国城市商业网点联合会学术委员.从业17年来先后主持或参与620余万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理。一度获得中国商业地产著名策划专家、中国商业地产杰出操盘人称号。近年来,应邀在浙大国际房地产班、北大企业研究所和多家全国性商业地产培训班主讲,先后为中建、莱钢等开发集团做过精彩内训,绿城集团、苏南万科、阳光100、湖南华盛、大连中远、香港万福、东莞鸿运、上海和声等120多家商业地产项目高管评价他主讲的商业地产公开课,满意率95%以上。

本课程名称: 商业地产开发、定位规划与招商高级研修班

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