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培训受众:

鉴于本课程的实用性强，基于公司决策与流程，强烈建议公司高管与财务决策人共同出席！
财务总监及公司高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程收益:

* 掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
* 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
* 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境
* 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
* 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法，学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用
* 学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员
* 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

课程大纲:

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰：
* 公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？
* 意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？
* 在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？
* 内控体系建设到什么程度比较合适？
* 建立了制度就等于执行了风险管理么？
金信永恒专为企业而设计的特色课程：《企业风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握内控的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成业绩！

* 课程特点
↘ 案例教学，互动交流；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。
站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。

* 收费标准
培训费2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)；食宿统一安排，费用自理。报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料，汇款方式见附件三，报到通知在开会前一周发放。