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工厂成本控制与价值分析 (上海 9月17-18日)生产成本控制培训

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培训受众:

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员

课程收益:

◆ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
◆ 学会从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力
◆ 了解成本基础知识及成本核算基本方法,具备成本分析能力

课程大纲:

1. 从财务的角度进行成本分析与控制
◆ 企业生产经营的控制体系
◆ 工厂生产运作与财务绩效的对应关系
◆ 成本的基本定义、划分、核算
◆ 成本的预算控制
◆ 全面成本管理(思想)
◆ 案例分析:
◎ 两种产品的成本比较
◎ 杜邦成本解析
◎ 工厂成本的模拟演算
◎ 预算案例
◎ 精益成本控制图
◆ 目的:
◎ 成本管理的财务基础

本课程名称: 工厂成本控制与价值分析 (上海 9月17-18日)生产成本控制培训

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