您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

★安越:全面预算管理与控制 (上海 9月10-11日)财务预算培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2900
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

负责预算编制、控制的管理者和参与者

课程收益:

◆ 了解预算编制方法
◆ 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
◆ 协调需求与资源的矛盾
◆ 掌握跟踪预算执行的有效方法
◆ 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
◆ 通过预算管理真正提高公司效益

课程大纲:

1.公司为什么要进行全面预算管理与控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的预算控制体系应该是怎样的?
◆ 从传统的财务预算到全面预算管理
2.怎样编制预算?
◆ 编制逻辑与框架流程
◆ 预算编制指南的准备
◆ 具体预算的编制方法
◎ 销售预算的编制要领
◎ 生产预算的编制要领
◎ 采购预算的编制要领
◎ 管理预算的编制要领
◎ 现金预算的编制要领
◎ 资本预算的编制要领
◆ 预算的原则性与灵活性:
◎ 静态预算、弹性预算、滚动预算
◎ 在不可控因素出现时如何调整预算
◆ 零基预算
◆ 预算编制成果
3.预算编制的管理
◆ 什么类型的预算最适合自己的公司?
◆ 预算中的项目管理
◆ 各部门人员角色定位

本课程名称: ★安越:全面预算管理与控制 (上海 9月10-11日)财务预算培训

查看更多:财务管理公开课

  • 上一篇: 双赢谈判技巧
  • 下一篇:
  • 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%