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绩效管理实务

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培训受众:

力资源 经理 / 主管 / 专业人员 及企业中高阶管理干部

课程收益:

传统的人事考核是着眼于过去,现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化,使个人绩效与企业目标相结合。

课程大纲:

1.绩效管理观念的发展
2.绩效管理对于企业营运的重要性
3.绩效管理的各项配套支持
4.绩效考核的运作程序与过程
5.绩效考核的内容要素
6.绩效考核的工作流程
7.绩效考核的标准与指标的具体制定管理
8.绩效考核方法的分类介绍与优劣比较
9.绩效考核面谈的原则与技巧
10.如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划
11.绩效考核有效执行的关键原则

本课程名称: 绩效管理实务

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