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九型人格——自我认知与领导艺术

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培训受众:

企业高中层、职业经理人等

课程收益:

◆如何领导不同性格的下属?
◆人力资源主管为何招不到合适的人?
◆主管/培训经理为何育不出满意的人?
◆干部为何用不好优秀的人?
◆领导老板为何留不住杰出的人?
◆我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
◆作为领导人,如何发挥超强的领导力?
◆作为领导人,如何得到团队的跟随与尊重?
◆我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?


传授观念知识:
九型人格的概述
◆九型人格的识别与区分
◆九型人格的总结与应用

课程大纲:

第一讲 九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
(1)通晓人性,探索人的行为内在动力
(2)了解他人行为动机与及别人对事情反应
2、九型人格的起源和发展  
3、脑、心、腹三中心的探索
(1)腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
(2)脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
(3)心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
4、九型人格立论的基础
5、九型人格的简介描述
6、学习九型人格的禁忌

第二讲 九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
(1)完美型,
(2)全爱型-助人型
(3)成就型
(4)艺术型-自我型
(5)智慧型-思想型
(6)忠诚型
(7)丰富型-活跃型
(8)领袖型-能力型
(9)和平型-和谐型
2、九型人格的自我认知
(1)自我测试---通过表格的测试性格
(2)对号入座---参加者表白自己的型号
(3)性格识别---通过提问探索对方的性格
3、不同型号性格的区分
(1)九型人格工作坊

第三讲 九型人格的总结与运用
1、九型人格的总结
(1)讨论----分组描述各型格特征
(2)总结----对九型人格回顾总结
(3)隐喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的内圣之道
(1)性格与命运
(2)心智模式突破与自我超越
(3)九型人格对自我修炼的启示
(4)领导力提升的内圣之道
3、九型人格的外王之道
(1)从一则寓言看九型人格的应用
(2)九型人格的精神:理解和爱心
(3)九型人格在企业管理中的应用
(4)九型人格的选人用人之道
(5)九型人格的激励下属之道
(6)九型人格的推动销售之道

培训师介绍:

 
张金洋
主要背景资历:畅销书《大雁精神》作者,热播讲座《激情工作—搓麻精神》主讲嘉宾,2006年、2007年全国十大女性讲师,中山大学MBA 营销总监班 教授,华南理工大学总裁班CEO班 教授,北京东方名家特邀高级培训导师。曾经服务过IT、办公设备、快速消费品、房地产、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

授课风格:擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。

本课程名称: 九型人格——自我认知与领导艺术

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