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非人力资源主管的人力资源管理

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  • 开课时间:2012年11月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2012年11月16日 17:00 周五
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:205215
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源主管

课程收益:

该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:
1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;
2.强化管理者在人才招聘、员工培训、绩效管理和薪酬激励等方面的职能;提升管理者人力资源管理能力,掌握必要的方法和技巧;
3.实现人力资源管理者与非人力资源管理者的紧密协作与配合;提高各部门的绩效;实现管理者和员工的共同成长,和谐共处。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

一、什么是人力资源管理

二、人力资源规划
案例分享
(一)人力资源规划概述
(二)人力资源供需预测
(三)人力资源供需平衡

三、工作分析
案例分享
(一)什么是工作分析
(二)读懂工作说明书

四、企业招聘管理
(一)外部招聘与配置的基本流程
(二)内部招聘的方法

五、企业培训管理
案例分享
(一)什么是培训
(二)如何做好新员工上岗培训
(三)在职员工培训体系构建
(四)培训评估模型

六、员工绩效管理六步走
案例分享
(一)树立绩效管理理念及建立制度
(二)绩效计划
(三)绩效实施
(四)绩效考核
(五)绩效总结
● 企业绩效管理体系的诊断分析
● 绩效反馈
● 绩效管理申诉处理
(六)结果应用

七、薪酬管理与激励
(一)薪酬概述
(二)非薪酬激励方式

本课程名称: 非人力资源主管的人力资源管理

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