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课程收益:

接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：
了解为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划；
掌握通俗与形象化的职业生涯规划流程；
掌握有效性、实用性的解决方案，助您留人留才；
企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展。

课程大纲:

一、职业生涯规划的重要意义
1、为什么要学习职业生涯规划？
2、什么是职业生涯规划？
3、内职业生涯与外职业生涯的关系及特征（画树测试）；
4、什么是职业生涯成功？
视频欣赏：Life is short；
5、快乐工作，快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义；
6、和谐团队，持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义；
案例：《杜拉拉升职记》
思考：职业生涯规划对你意味着什么？
二、谁是职业生涯规划的主人？
1、职业生涯规划中员工的角色；
2、职业生涯规划中企业的角色；
3、常见的误区分析；
职业满意度测试：确认你对现在的职业是否满意？
三、职业生涯规划的流程与要点分析
自我评估——我是谁？
外部环境分析——我在哪里？
下步往哪里去——目标确立；
如何到达哪里——实施策略；
1、员工自我分析——剖析自己的内在需求
我是谁？（PDP测试）
–身心灵成长三部曲：
（1）认识自我：
12星座，9型人格，9种生命灵数，五种动物类型，4种血型，等等诸如此类，我们为何把人们从不同角度如此细分，只是为了寻找更多认识自我的途径。
“我是谁”？这是一个深奥的哲学命题。
推荐读物：《遇见未知的自己》、《活出全新的自己》、《遇见心想事成的自己》
（2）接受自我：接受自我是懂得欣赏自己拥有的。
帮助你接受自我的小说推荐：
《橘子不是唯一的水果》
《在少女花影下》
《相助》
《星星女孩》
《青春咖啡馆》
（3）创造自我
帮助你创造自我的影视片：
《沙漠之花》
《第36个故事》
《中央车站》
《无人知晓》
《欢乐合唱团》
2、组织环境分析
我在哪里？
–组织价值观/远景/使命
–组织结构
–职业环境
3、影响职业生涯规划的其他因素
–政治环境
–经济环境
–法律环境
4、职业定位
下一步到哪里去？
–归零思考
5、职业生涯发展路线的设计
如何到达那里？
6、职业生涯阶段划分及目标设定
–职业生涯阶段划分；
–员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标：
–员工职业生涯与组织发展目标的统一；
7、行动计划的制定与实施
–员工：分析现状，寻找差距，展开行动；
8、评估与调整
–对比职业生涯规划，评估职业生涯发展
–根据各种因素的变化，调整职业生涯规划
课后练习：职业生涯自我规划（五步法）
1 、我是谁？
2 、我想做什么？
3、我会做什么？
4 、环境支持或允许我做什么？
5 、我的职业与生活规划是什么？
视频分享：秘密：吸引力法则

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