您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

工作计划与执行力

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1480
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业各阶层管理者

课程收益:

1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;
2. 掌握制订计划的方法和工具;
3. 提高完成的计划效率和方法;
4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;
5. 提升企业执行力的方法和途径。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

第一单元:从目标到计划
什么是目标?
什么是目标管理?
SMART原则
目标制定与分解
设定目标的七个步骤
案例分享
目标的执行与实施

第二单元:计划执行与实施 导入案例
★ 计划管理的核心内涵
  ★ 计划制定的基本原则
  ★ 有效制定计划的方法、步骤与工具
2个案例研讨
绩效计划实施
计划制定工具
5W2H
甘特图
PERT图
★ 从计划执行到时间管理
案例研讨
如何提升自己的工作效率
提升效率的基本法则、方法与工具

第三单元:什么是执行力
■ 症结:我们的公司怎么啦
希望集团案例分享
■ 执行力不佳的七大原因
■ 什么是执行力?
■ 执行的核心要素
■ 执行力之
根:4R执行管理模式
干:有效激励下属
枝:执行文化塑造
叶:员工的甑选
■ 视频案例分享
■ 案例研讨:如何做一位执行型领导
第三单元:如何提升执行力
■ 有执行力人的八个标准
■ 高效执行力组织的8个特征
明确到每个人的目标(标准)
奖罚分明的管理机制
管理者善于训练员工
畅通良好的沟通协作
合理的需求得到满足
运用团队进行决策
能够发挥员工的潜力
D+Q+T的学习型组织
■ 高效执行三个原理
■ 原理一:短板原理(发现问题是解决执行问题的前提)
■ 原理二:蜂王原理(领导者的表率将直接作用于执行层面)
■ 原理三:渔蛇原理(正确的激励才会带来健康持久的执行力)
■ 高效执行三个核心流程
战略流程—执行流程的基石
人员流程—执行流程的核心
运营流程—执行流程的体现

本课程名称: 工作计划与执行力

查看更多:职业素养公开课

  • 上一篇: 优化技术培训
  • 下一篇:
  • 职业素养 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%