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5S推行实战训练

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  • 开课时间:2007年09月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年09月14日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20545
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等

课程收益:

了解5S在管理系统中的作用
了解5S的内涵和重要意义
了解5S活动中每个S的具体内容
掌握推行5S活动的步骤
掌握推行5S活动的有效工具
激发员工想法,持续推进5S

课程大纲:

第一模块 现场管理与5S概念
一、现场管理基本概念
为什么需要现场管理:生产价值流分析
QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程
寻找流程中的浪费
现场管理体系
5S在管理系统中的作用
二、5S基本概念
5S活动的发展
5S活动的内涵及应有姿态
5S活动的意义
三、5S活动的实施
整理:消除浪费
整顿:提高效率
清扫:循序渐进
清洁:坚持到底
素养:养成习惯
第二模块 如何推进5S
一、5S的推进
5S活动的管理

本课程名称: 5S推行实战训练

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