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PMP考前培训班(2012年9月份)

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课程大纲:

PMP考试介绍(1天)(9月22号):学员之间相互认识;充分了解PMP考试的流程,充分认识考试的紧迫性,对复习方法有个大体的了解。通过事先做一套模拟题对自己的项目管理知识水平有个了解。制定学习计划
项目管理考前核心精要辅导(4天)(9月27—30号)
通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。
串讲之前的模考和经验交流(1天)(11月10号)
项目管理考点串讲、模考、试题答疑(2天)(11月17-18号)
通过冲刺与模拟的结合、重要考点的知识串讲,梳理各章节考试要点,让学员树立PMP考试整体观,在最短的时间内达到最大的复习效果。巩固之前掌握的核心知识与工具。对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。在这过程中同样强调以实际工作出发,对知识体系的消化与理解。在此基础上消除了考生对考试的负面影响,增强了通过考试机会。
模拟考试(2天)(分别为11月24号、12月1号):通过模拟考试熟悉考试过程,全面掌握考试精髓。

培训师介绍:

 
陈老师
计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,PMP
北京航空航天大学软件学院客座讲师、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师;华中科技大学客座讲师;全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。
10余年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和技术管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验,先进的企业管理思想理念。对IT、交通、旅游、服务、酒店、医院等多个行业的业务运营非常熟悉…….
作为项目管理专业人员,除了承担项目管理研修班课程的教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过8000人。

本课程名称: PMP考前培训班(2012年9月份)

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