您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

TTT

暂无评价   
  • 开课时间:2007年12月01日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月01日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20579
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:442
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
10000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士

课程收益:

? 明确企业管理者必须是企业培训者的角色地位和素质要求;
? 了解成人学习规律、心理和特点,确认培训需求并制定培训目标和计划;
? 提高企业管理者的基本培训技能、掌握培训现场掌控技巧;
? 剖析影响培训效果的关键因素,了解并掌握感召听众的基本技能和技巧;
? 提升管理者表达和培训的感染力、调动气氛的能力和培训效果营造能力

课程大纲:

第一部分:企业管理者作为内部培训师的基本理念
如果一支足球队的教练不能有效的对球员进行训练、或者教练本身技术很棒,但是却不能利用有效的训练方法和技能让球员得到提升,那这支球队能赢吗?
管理者不是技术专家,不应当仅仅是一个埋头拉车者,还应当是一个抬头看天者;管理者是资源的整合者,是团队绩效的负责者,同时,也是团队的教练。所以,管理者要从追求个人成就感转变到追求团队成就感,要有愿意分享愿意帮助属下共同成长的良好心态,他是一个教练,一个领导。
1. 企业管理者的培训者角色
? 管理者必须是培训者
? 课堂培训与在职培训
? 职能经理的培训职责
? 课程计划与执行过程
2. 企业培训的特点和方法
? 成人的学习特点
? 成人学习的十原则
? 影响培训效果三因素
? 企业内部培训的特点
? 企业内部培训常用方法
3. 分析培训需求、制定目标
? 确认和分析培训需求
? 了解学员的背景资料
? 制定培训目标和计划
? 课程结构和内容模式
? 培训课程设计和裁剪
第二部分 企业管理者个人培训与演讲技能训练
为什么有些公司管理者的想法愿望是好的,但却无法有效的呈现出来让别人接受?为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上,而不能传递下去?为什么管理者对员工讲了很多但是却收效甚微?为什么管理者总觉得自己在人前讲话的时候总是力不从心?管理者需要清楚当众讲话的基本原则与演讲培训内容分层设计的方法,以及有效推行内部培训与进行控制的要素、方法与技能。
1. 一分钟主题演练

本课程名称: TTT

查看更多:领导力公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%