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精华实战版工商管理高管研修班(07年4期)(普通版)

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培训受众:

成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理

课程收益:

取势 高瞻远瞩的视野,取市场前瞻之势--战略、领导力
明道 古今中外的融合,明企业经营之道--国学、领导力
优术 运筹帷幄的精准,优企业发展之术--制造、营销、财务
树人 基业常青的根本,树德才兼备之人--人力资源、领导力
践行 融会贯通的理念, 践经营实战之行--综合沙盘

课程大纲:

经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了精华实战版高管研修班,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计,帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略驾驭、运营管理和领导力,全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式,采用获得国际公认的EMBA培养模式,而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人,让自己的企业基业常青
【课程设置原则】
(1)领导者三位一体能力模型的运用:
着眼于卓越执行,着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
(2)课程设计角度:三度法则
高度:从高层管理的角度去设计和定位,强调更高的思维和角度。
宽度:涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度:每个主题都有多天课程纵深剖析。
(3)课程设计目标
取势 高瞻远瞩的视野,取市场前瞻之势??战略、领导力
明道 古今中外的融合,明企业经营之道??国学、领导力
优术 运筹帷幄的精准,优企业发展之术??制造、营销、财务
树人 基业常青的根本,树德才兼备之人??人力资源、领导力
践行 融会贯通的理念, 践经营实战之行- -综合沙盘
(4)N4N独特教学模式:
N4N(Net for Net):学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动,创造更多机遇;
【课程介绍】

决胜千里之术

本课程名称: 精华实战版工商管理高管研修班(07年4期)(普通版)

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