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薪酬管理师

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  • 开课时间:2012年10月28日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2012年11月16日 17:00 周五
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 赵老师
  • 课程编号:206265
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:892
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培训受众:

1、人力资源总监,人力资源部经理,薪酬福利经理、主管、薪资专员
2、人才中介机构从业人员负责薪酬福利管理的专业人员等;
3、经过助理或二级人力资源管理师系统培训的HR专业人员
4、管理咨询公司的顾问

课程收益:

1、发证机构:由人力资源和社会保障部中国就业技术指导中心颁发《薪酬管理师》岗位证书。
2、国家证书:证书官网查询(http://),电子注册,终身有效,无须年审。
3、高通过率:企业精通薪酬管理的人力资源总监、知名薪酬福利专家、教材主编主讲,确保高通过率。
4、教学先进:版权教材、专家讲解、案例教学、情景模拟、分组指导、现场互动。
5、全面实用:全面剖析薪酬管理、福利管理方案设计、典型案例解析,可操作性强,学以致用。
6、广交益友:同行交流,智慧碰撞;业务合作,资源共享;广积人脉,寻找发展。

培训颁发证书:

1、开卷笔试:120分钟,填空、单选、多选、简单、问答、计算;满分100分,80分及格。
2、参加培训并经考核成绩合格者,颁发人力资源和社会保障部中国就业技术指导中心《薪酬管理师》岗位证书,本证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据,本证书可在官网(http://www.cettic.cn/)查询,全国通用,电子注册,终身有效,无须年审。

课程大纲:

第一天、薪酬管理体系
一、薪酬的概念与设计原理
1、薪酬的概念
2、全面薪酬框架
3、薪酬的设计原理
二、薪酬管理与薪酬战略
1、薪酬管理的目的、原则;
2、薪酬战略
3、企业薪酬管理的具体内容
三、薪酬调查:
1、薪酬的外部均衡问题;
2、薪酬调查的程序;
3、薪酬调查的方法;
第二天、薪酬体系与设计
一、薪酬体系
1、薪酬体系:
2、薪酬支付的因素与企业定位;
二、工作分析
三、岗位价值评估;
四、薪酬结构设计
1、建立岗位职级
2、建立薪酬结构;
3、技能薪酬与绩效薪酬设计
第三天、薪酬制度与日常薪酬管理
一、薪酬管理制度
1、薪酬制度管理手册;
2、企业福利制度
二、日常薪酬管理工作
1、日常薪酬管理工作;
2、工资福利给付方法;
3、人工成本的预算与报表;
4、薪酬调整政策与方法;
三、与薪酬管理相关的管理职能
1、薪酬与绩效管理体系;
2、薪酬与财务(个税、成本、发放)
3、薪酬与社保、劳动合同

培训师介绍:

 
赵老师:国内实战派薪酬管理、运营管理、人力资源管理专家。十多年专业从事薪酬管理的人力资源实战工作经验,曾在多家世界500强企业和国有企业集团从事薪酬管理工作,具有丰富的薪酬架构实战经验与扎实的理论知识,有全球多个国家和地区的薪资结构设计经验。

本课程名称: 薪酬管理师

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