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全员生产性维护与保养TPM

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  • 开课时间:2007年08月22日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2007年08月23日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20629
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业生产与设备等相关人员

课程收益:

掌握TPM活动的思想精髓;
系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法;
了解TPM活动给企业带来哪些具体益处;(如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等)
详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法。

课程大纲:

1.走进全员设备管理TPM
中国企业为什么需要TPM
TPM的发展历程
世界500强的秘密武器:TPM概要
TPM的理念、3大思想、4大目标
何谓全员设备管理TPM
2.TPM的八个支柱
与设备相关
与生产相关
与流程相关
与经营相关
3.TPM组织及职责界定
TPM项目负责人:能力评定,确定项目需求,实施计划,职责
主管职责:监控,授权,促进合作
维护人员:预防性维护,建立数据,与操作工合作并提供技术支持
操作员:执行基本工作,改进建议,促进TPM
4.TPM活动的根基

本课程名称: 全员生产性维护与保养TPM

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