4F战略总裁班

企业董事长、总裁及副总裁

经济下行环境下，克难攻坚、逆势而上、转型升级的三把利剑：战略之剑、管理之剑、人才之剑。三剑齐发，您将无往而不胜。
如何在多变的营商环境下高屋建瓴，把握未来的策略与方法；
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，掌握管理的模式与工具；
如何在复杂的经营管理中游刃有余，获得发展的引擎与动力。
如何在棘手的人才发展中知人善任，获得最佳的能量与组合。

【与众不同的学习方式】
与众不同，全球首创，培训咨询教练；三箭齐发；实战实效简单，学以致用

模块一、总裁的4F战略
F是Focus的英文缩写，意味聚焦。
战略是选择，聚焦是力量。表现 = 潜能 - 干扰，获得超常规表现，聚焦是关键。
4F战略引领总裁在经济下行环境下，让注意力聚焦企业的四个核心关键。
F1、聚焦三大目标
F1战略让总裁聚焦三大目标“愿景目标、表现目标和行动目标”的贯穿一致，唯有三大目标贯穿一致，战略才能直线落地，企业才能高效发展。
F2、聚焦隐形利润
F2战略让总裁聚焦隐形利润，每家企业都有一座隐形利润的“金矿”，F2战略聚焦总裁的注意力，发现这座“金矿”，并率先获得这数额巨大而又唾手可得的“附加利润”。
F3、聚焦能力转换
F3战略让总裁聚焦能力转换，将知识员工的能力转换为企业创造高价值，能力才真正有价值。
F4、聚焦内生人才
F4战略让总裁聚焦人才内生，外引是短期行为，内生才是长久之计。

模块二、总裁的三维管理模式
企业的持续成功=战略组织能力，提升组织能力的关键是员工的思考模式、沟通模式及行动模式的正确一致，高效协同。
三维管理模式为企业员工在三个维度的正确一致，提供最佳解决管理模式：
M1、结果导向的思考模式，让愿景目标、表现目标、行动目标贯穿一致，直线落地。
M2、动力对话的沟通模式，让高层、中层、基层同步思考，理解一致。
M3、价值导向的行动模式，让速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。
三维管理模式，是4F战略直线落地的最佳管理工具。

模块三、总裁的人才解码器
人才是企业的核心竞争力，人才解码器为总裁带来知人善任的管理工具，团队建设的制胜武器。借助人才解码器，总裁能快速通晓人才优势与局限，动机与表现，心智与习惯。借助人才解码器，构建人才发展的长效机制。
J1、高潜力人才的心智模式；J2、高潜力人才的思考模式；
J3、高潜力人才的沟通模式；J4、高潜力人才的行为模式；
J5、高潜力人才的防卫机制；J6、保留高潜力的动力来源；
J7、保留高潜力人才的长效机制。

张秀清GLORIA教练导师简介

总裁4F战略提炼者、三维管理模式创立者、人才解码器提炼者
管理教练创始人，企业教练领军者
中国第一位培育注册企业教练RCC的训练导师
中国第一位培育管理教练导师TMCC的训练导师
管理教练及企业教练培育教材的著作者
她缜密深厚的科研功底、企业教练的实战经历，大道从简的提炼能力与众不同
历任奥林巴斯(中国)、太极湖集团、绿业元集团等知名企业管理咨询总教练