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4F战略总裁班

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  • 开课时间:2012年10月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年10月28日 17:00
  • 课程时长:25小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张秀清
  • 课程编号:206551
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

企业董事长、总裁及副总裁

课程收益:

经济下行环境下,克难攻坚、逆势而上、转型升级的三把利剑:战略之剑、管理之剑、人才之剑。三剑齐发,您将无往而不胜。
如何在多变的营商环境下高屋建瓴,把握未来的策略与方法;
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,掌握管理的模式与工具;
如何在复杂的经营管理中游刃有余,获得发展的引擎与动力。
如何在棘手的人才发展中知人善任,获得最佳的能量与组合。

【与众不同的学习方式】
与众不同,全球首创,培训咨询教练;三箭齐发;实战实效简单,学以致用

课程大纲:

模块一、总裁的4F战略
F是Focus的英文缩写,意味聚焦。
战略是选择,聚焦是力量。表现 = 潜能 - 干扰,获得超常规表现,聚焦是关键。
4F战略引领总裁在经济下行环境下,让注意力聚焦企业的四个核心关键。
F1、聚焦三大目标
F1战略让总裁聚焦三大目标“愿景目标、表现目标和行动目标”的贯穿一致,唯有三大目标贯穿一致,战略才能直线落地,企业才能高效发展。
F2、聚焦隐形利润
F2战略让总裁聚焦隐形利润,每家企业都有一座隐形利润的“金矿”,F2战略聚焦总裁的注意力,发现这座“金矿”,并率先获得这数额巨大而又唾手可得的“附加利润”。
F3、聚焦能力转换
F3战略让总裁聚焦能力转换,将知识员工的能力转换为企业创造高价值,能力才真正有价值。
F4、聚焦内生人才
F4战略让总裁聚焦人才内生,外引是短期行为,内生才是长久之计。

模块二、总裁的三维管理模式
企业的持续成功=战略组织能力,提升组织能力的关键是员工的思考模式、沟通模式及行动模式的正确一致,高效协同。
三维管理模式为企业员工在三个维度的正确一致,提供最佳解决管理模式:
M1、结果导向的思考模式,让愿景目标、表现目标、行动目标贯穿一致,直线落地。
M2、动力对话的沟通模式,让高层、中层、基层同步思考,理解一致。
M3、价值导向的行动模式,让速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。
三维管理模式,是4F战略直线落地的最佳管理工具。

模块三、总裁的人才解码器
人才是企业的核心竞争力,人才解码器为总裁带来知人善任的管理工具,团队建设的制胜武器。借助人才解码器,总裁能快速通晓人才优势与局限,动机与表现,心智与习惯。借助人才解码器,构建人才发展的长效机制。
J1、高潜力人才的心智模式;J2、高潜力人才的思考模式;
J3、高潜力人才的沟通模式;J4、高潜力人才的行为模式;
J5、高潜力人才的防卫机制;J6、保留高潜力的动力来源;
J7、保留高潜力人才的长效机制。

培训师介绍:

 
张秀清GLORIA教练导师简介

总裁4F战略提炼者、三维管理模式创立者、人才解码器提炼者
管理教练创始人,企业教练领军者
中国第一位培育注册企业教练RCC的训练导师
中国第一位培育管理教练导师TMCC的训练导师
管理教练及企业教练培育教材的著作者
她缜密深厚的科研功底、企业教练的实战经历,大道从简的提炼能力与众不同
历任奥林巴斯(中国)、太极湖集团、绿业元集团等知名企业管理咨询总教练

本课程名称: 4F战略总裁班

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