您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

现代绩效管理与薪酬激励体系设计

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1280
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

业董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理、人力资源管理者

课程收益:

正确理解绩效管理与薪酬激励,纠正对绩效管理与薪酬激励理解与偏差
掌握绩效管理体系设计思路与技巧,强化绩效管理对公司发展的促进作用
掌握薪酬激励体系设计思路与技巧,有效激发员工战斗力
掌握绩效管理与薪酬激励体系有效结合的方法
学习绩效管理与薪酬激励与人力资源管理其他模块融合的技巧
分享绩效管理与薪酬激励体系设计的成功经验,规避可能出现的失误

课程大纲:

第一讲 绩效管理与薪酬激励之有效认知
1、什么是绩效管理
2、绩效管理的真正目的
3、绩效管理与考核的区别
4、薪酬的本质及其激励性
5、企业全面薪酬激励体系
6、岗位薪酬体系与能力薪酬体系简介
7、如何实现绩效管理与薪酬激励有效挂钩
8、企业绩效管理与薪酬激励误区展示

本课程名称: 现代绩效管理与薪酬激励体系设计

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%