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PMP认证考前培训保障班

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  • 开课时间:2007年09月08日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年09月08日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20681
  • 课程分类:职业素养
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  • 收藏 人气:358
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培训受众:

参加(2004版)2007年PMP认证考试者、其它需要掌握项目管理的相关人员;

课程收益:

结合国内学员和项目环境特点重点深入解释英文专业名词,提高答题成功率。

课程大纲:

第一天
上午 项目管理概论和框架:
1. PMP考试导论;2.项目管理框架:项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室、项目集成管理(1)
下午 项目范围管理:
项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制
第二天
上午 项目时间管理:
项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡
下午 项目成本管理:
项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语、挣值分析、计算公式
第三天
上午 项目质量管理:
质量原则、质量成本、质量计划、质量保证、质量控制、控制图
下午 项目人力资源管理:
组织计划、团队发展、团队管理
第四天
上午 项目沟通管理:
沟通形式、积极倾听、激励理论、冲突解决
下午 项目风险管理:
风险概念、风险识别、风险分析、应对策略
第五天
上午 项目采购管理:
自制/外购分析、编制工作说明书SOW、编制询价书RFP、合同管理、谈判技巧、合同类型与风险、合同收尾
下午 项目的集成管理(2)
第六天

本课程名称: PMP认证考前培训保障班

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