淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

一、自我管理
1.角色认知（职业规划）
（1）职业生涯规划
（2）科学设计职务说明书
（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）
2.时间管理
（1）时间盘点
（2）时间管理的原则
（3）会议管理
（4）时间管理的三个方法（OEC）
3．自我职业道德管理
（1）留学博士失业案例的启示
（2）职业VI设计
（3）职业道德含义
二、团队管理
4.有效授权
（1）我们常见的授权失败案例
（2）授权的三要素
（3）授权的五种方法
5.领导力
（1）领导力分析（没有领导力，就没有执行力）
（2）好领导的八项特质（西门子公司对能力的全面解释）
（3）四种领导方式
6.教练
（1）教练与领导的区别
（2）教练的四个策略
（3）教练的方法
（4）C5教练法
7.有效沟通
（1）有效表达（角色扮演/会议训练）
（2）积极倾听
（3）有效反馈
（4）常见的沟通障碍及处理方法
三、绩效管理
8.目标管理（MBO）
（1）目标管理是什么
（2）SMART目标设定
（3）计划的设计
（4）工作追踪
9.激励
（1）常见负向激励
（2）激励的四个原则
（3）培训（传帮带）
（4）合理薪酬、福利的设计
（5）激励的方法
10.绩效评估（KPI/BSC）

课程介绍评价详情(0)