您的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

新旧QC七大手法

暂无评价   
  • 开课时间:2012年12月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年12月22日 16:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:昆山市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:206952
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:168
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1080
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

质量主管;品质管理人员;生产一线主管;生产操作员工;

课程收益:

1、QC新手法改变了我们的思维模式
2、QC传统手法改变了我们的做事模式
3、QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。
4、QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。
5、QC七大手法z,以其"易用、实用、广用"的鲜明特点曾极大提升了日本 制造水平

课程大纲:

一、品质管理理念
体系维持.体系改善.体系革新
SPC、QC新七大手法、传统QC七→大手法产生的背景
QC新七大手法与传统QC手法认识→上的三大误区
QC七大手法在企业的应用及意义
新QC在企业的应用及意义
现场案例分享
二、传统的QC七大手法
查检集数据(设备点检讨论)
层别作解析(品质月报案)
柏拉抓重点(制程不良品案)
→品质状况、成本分析
→Excel/SPC软件制作
鱼骨追原因(品质异常分析案)
→ 4M1E;5W2H,头脑风暴
散布看相关(实验分析案)
直方显分布(手工与软件制)
管制找异常(制程应用案)
三、新QC七大手法
新QC七大手法背景
新QC七大手法的制作及演练
→ 关连图法的制作与演练
→KJ法的制作与演练
→系统图法的制作与演练
→矩阵图的制作与演练
→PDCA法的制作与演练
→箭头法的制作与演练
→矩阵数据解析法说明
四、QC七大手法应用
管理与改善上的应用

本课程名称: 新旧QC七大手法

查看更多:质量管理公开课

新QC七大手法培训 旧QC七大手法 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%