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企业人工成本预算与控制管理

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  • 开课时间:2012年11月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年11月23日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吴老师
  • 课程编号:208038
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:1757
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培训受众:

企业薪酬主管、薪酬经理、人力资源经理、人力资源总监

课程收益:

了解人工成本内容
了解新政策下对人工成本的影响
掌握新政策法规下人工成本的有效控制技巧
掌握年终人工成本预算与核算技巧

课程大纲:

企业人工成本预算与控制管理
年终将至,企业将进行明年人工成本预算与年终人工成本核算,如何进行人工成本预算与核算?如何控制企业人工成本?
如今,企业人工成本问题已经成为企业家最关注也是最头疼的问题,怎么办?裁员?削减福利?就能有效控制成本吗?能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人工成本?此课程以帮助企业管理者准确理解国家最新政策法规背景下,如何最大限度地降低用工成本,控制用工风险。


【课程内容】
第一部分 人工成本的概述
1、成本和人工成本的概念
2、人工成本在新法环境下的变化
第二部分 人工成本的构成
1、按照国家规定人工成本的统计口径
2、按照人力资源管理口径人工成本的构成
3、按照企业财务核算成本的习性人工成本的构成
第三部分 人工成本分析的指标体系
1、人工成本总量指标;
2、人工成本结构性指标;
3、人工成本的效益指标
第四部分 人工成本预算与核算处理
1、如何进行人工成本预算
2、如何进行人工成本核算
第五部分 结合最新政策法规,探讨减少无效人工成本和控制有效人工成本的技巧和途径
一、实务操作中的人工成本控制技巧
1、 招聘成本与人员流失再招聘成本
2、 薪酬成本控制技巧
3、 如何通过有效福利激励员工
4、 社会保险成本处理
5、 教育培训费用的合理使用
6、 员工离职的费用控制
7、 合法操作,降低违约成本
二、创新环境下的人力资源运营模式
三、减轻人工成本压力的辅助措施


【课程时间】2012.11.23(一天)
【费用】500元

培训师介绍:

 
培训讲师吴玉珍老师介绍


实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家,人力资源研究方向硕士(美国获取),国内多家知名企业人力资源顾问;无忧HR俱乐部创始人、名誉主席;在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源培训专家;华东理工、应用技术学院等多家大学客座教授,国家人保部人力资源管理本科教材主编。
【工作经历】
1982年以来,先后在著名上市公司、央企、外资企业、著名民营企业、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、副总经理、总经理。曾参与了上海社会保险的前期策划准备工作,亲自主持实施了多家知名企业的人力资源系统的建设,完成了众多企业相关人力资源管理的各类咨询项目,代理了众多企业劳动争议案件。
【曾培训和服务的部分知名企业】
宝钢、上海建工、上海电力、中国地质勘探、中国船舶工艺研究院、冠生园、光明、耀华玻璃、仲利国家(台资最大的金融企业)、艾维思通讯(美资全球公司)、亚速旺(日资上市公司)、陆家嘴(国企上市)、而至齿科(日资企业)、行动成功(中资著名培训企业)、晟通机电、章华化妆品(中资著名品牌企业)、三明食品(中资品牌企业)、岩艺材料、恩梯恩(著名日企)、博士蛙(上市公司)、森松设备(著名日企)、酷石游戏(美资)、利星行(港资著名企业)、熔盛集团(民营上市公司)、施耐德电器(德资知名企业)、解放日报、兴和(日资企业)、中国电信等。
【才能优势】
接受过中西方人力资源管理的专门培训,在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的人力资源管理咨询和培训技巧和风格,对于人力资源管理的内涵(开发、配置)及在企业中的价值(控制、协作、创造、竞争)有较深的理解,具有出色地解决人力资源管理问题的咨询和培训能力,尤其在劳动争议案件处理、法律法规的理解、规章制度的建立、薪酬的设计和管理、绩效的考核和促进、员工的激励和约束、团队的培训和发展、国家政策与企业利益、员工利益之间的平衡和协调等方面,积累了丰富的企业人力资源管理相关素材、实操及咨询经验,具有优良的实际事务处理应变经验和培训能力。
【擅长领域】
企业人力资源顾问、人力资源管理咨询,劳动人事政策咨询,企业管理(尤其是企业目标管理方面)咨询,劳动争议案件处理;人力资源所有系列(人事实务操作、薪酬、绩效、招聘等)、劳动人事政策、员工关系处理、团队建设、员工职业生涯等课程培训
【授课特色】
其主讲的课程既有深厚的理论深度,又有企业经验的系统总结,注重采用理论与实践相结合的教学方法,注重具体的实务性操作技能传授和应用,注重提供实际问题解决思路,真实案例教学,案例鲜活,将枯燥的劳动政策法规、人力资源管理溶入实际管理当中,实用性强,学员参与讨论、互动,课程深入浅出,让学员迅速学以致用。其实战性极强的授课风格深获广大企业管理者、人力资源从业者的一致好评。
【主讲课程】
目前,由她主讲的课程涉及并渗透人力资源管理和企业管理的各大领域:
证书类:人力资源经理国家证书班、人力资源管理师一、二级等证书类培训;
公开课:高效招聘与面试技巧、薪酬架构优化设计、绩效考核实战、新政策下的人力资源实战训练营、劳务派遣技巧、劳动争议正确处理与预防技巧、人工成本预算与控制、构建和谐员工关系、新政下的规章制度编制技巧等;
企业内训:非人力资源的人力资源管理、目标管理体系的构建与管理、劳动生产率提高、问题分析与解决思路、团队建设与管理、组织架构与工作分析、企业绩效管理运用、有效管理与执行力、企业创新能力的培养等相关课程。

本课程名称: 企业人工成本预算与控制管理

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