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培训受众:

各行业参与项目管理的人员（项目经理及技术骨干）

课程收益:

情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP考题分析，成功通过PMP考试。

培训颁发证书:

PMP（项目管理专业人士）

课程大纲:

时间课程内容
第一部分： PMBOK知识体系讲解

第一天项目管理概念、框架、过程

第二天补充内容：项目计划、执行和控制

第三天九大知识领域4-6章（整体，范围，时间）

第四天九大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）

第五天九大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德

第二部分：模拟考试时间3天上午考试,下午试题解析

第三部分：精要串讲时间1.5天网络授课,可根据学习进度反复重听

培训师介绍：

李敏—— 项目管理培训中心资深顾问

【资历简介】国际高级项目经理北京大学、清华大学项目管理特聘教授，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。

【授课风格】案例生动，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。

【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念，更好的管理人生项目

苏朝晖 —— 项目管理培训中心资深顾问

【资历简介】PMP清华大学国际项目管理研究院特聘教授、高级咨询师，世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师。长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有28年的理论和实践经验。曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等，曾担任公司董事长、总经理等职务。

【授课风格】理论联系实战，用风趣幽默的语言帮大家还原一个清晰的项目管理。

【学员口碑】苏老师用他丰富的实战经验为我们展现全真的项目管理！

本课程名称： 广州PMP认证培训（备考13年3月23日考试）

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