您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

对话三星高层

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
9800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

CEO、副总、首席运营官、首席技术官、首席信息官、总工程师等企业高管;
企业战略委员会、战略执行委员会、企管部、人力资源部等管理部门负责人;
企业技术中心、创新研究中心、流程改善中心等部门负责人;
创新研究专家、学者、工程师等学术机构成员或个人职业人士;
有志于成为世界500强的企业或希望高效实现创新转型的企业或相关负责人。

课程收益:

学习三星如何准确的把握市场脉动,并制定当前和未来的市场、产品与技术战略;
学习三星如何创造性地使用先进的管理方法和技术开发产品,并快速获得突破;
学习三星如何运用3T技术去制定经营创新战略、实施创新文化推广,建设创新型团队;
学习三星如何通过在管理创新和组织创新方面将创新落地执行;
学习并思考如何将三星的创新原则、方法和技巧运用到中国本土企业的创新实践中等。

课程大纲:

第一天 The first day
三星的创新发展之路
前言:三星2012现状
第一部分:三星创新的发展历程
第二部分:三星的TRIZ实战经验 0. 2012Samsung status
1. Development of Samsung innovation
2. TRIZ experience in Samsung
第二天 The second day
三星公司的经营战略推广和文化
第三部分:三星SMD案例研究
第四部分:三星的商业战略开发
第五部分:三星技术创新效率化战略 3. SMD case study
4. Biz. strategy deployment
5.Technology innovation efficiency plan
第三天 The third day
三星公司的管理创新和创新的组织的形式
第六部分:三星的技术经营管理
第七部分:三星创新经营与组织创新
第八部分:三星世界第一的战略 6.Samsung tech. management
7.Samsung creative manage and organization
8.Samsung no1 strategy

培训师介绍:

 
主讲专家: Seho Cheong (韩国)
三星集团高级董事
韩国政府研发中心策略和评估委员会核心专家
韩国成均馆大学技术管理系教授
1984年进入三星,工作28年,主导&参与了三星的历次重大变革;并作为核心负责人,完成了三星创新体系的构建和三星智能手机平台的建设、三星集团KMS等多个重大战略型项目。2011年底从三星退休,历任:
三星技术总办公室及研究创新团队 领导人
三星战略决策层成员
三星移动显示事业部 高级主管
三星电子机械研究所 副总裁
三星高级理工学院 副总裁
三星综合技术研究院 副院长
三星中央研究所 副所长
三星TRIZ执行办公室 主任(在三星率先提出推行TRIZ)等高管职务
国际TRIZ三级资格认证

本课程名称: 对话三星高层

查看更多:生产管理公开课

卓越创新 TRIZ 创新战略 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%