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MarketplaceTM 企业经营决策模拟竞赛

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  • 开课时间:2007年12月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年12月29日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:20962
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

企业老总/高级管理人员

课程收益:

可以让您在短时间内获得专家几十年的经营知识和决策经验,亲身体验企业经营,统观企业整体运作,检验、反思决策思路。学员可以从其企业经营失败的实践中学习,但是又不会给企业带来任何损失!

课程大纲:

1.整体战略:
?企业战略目标规划;
?市场评估和企业竞争地位评价;
?调整经营决策,必要时改变企业的竞争战略。
2.市场行销:
?预测市场趋势,处理需求的季节性波动;
?市场机会分析,了解顾客价值;
?产品功能规划(QFD);
?制定市场竞争策略:选择目标市场、设计产品、定价、决定行销计划和销售人员管理;
?改变企业竞争行为应对不同市场结构;
?了解价格、广告投放、销售人员等和产品销量之间的弹性关系,调整行销策略。
?根据顾客反馈、竞争者行为,调整经营决策;
3.生产制造:
?产能决策;
?评估柔性制造和规模生产的成本、效益;
?生产排程规划:匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能;
?评估生产波动的成本及其影响;
?库存管理;
4.会计财务:
?了解三大报表及其和经营活动的关系;
?作业成本分析产品和销售据点的获利能力;
?财务分析、评估企业绩效;
?预编财务报表,规划企业的未来经营决策;
?编制预算,有效展开企业整体决策目标;
?预估资金需求,评估各种筹资方式的资金成本;
?制定投资计划,评价决策效益。
5.团队管理:
?评估团队成员的技能和工作风格;
?分配组织职责和工作内容;
?协调各部门决策的制定和执行。

本课程名称: MarketplaceTM 企业经营决策模拟竞赛

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