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高级应用类认证课程:情商优势与学习潜能分析

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培训受众:

人力资源经理及咨询人员
部门经理
招聘经理
培训经理
项目经理
市场及销售经理

课程收益:

国际情商认证课(Accreditation of Thomas Emotional Intelligence)
越来越多的企业关注情商,因为利用情商可以改善组织沟通,提高员工工作热情,使每个人获得积极的心态。情商研究(Emotional Intelligence)不仅有助于提升一线经理和部门主管的影响力,更是发现和培养中高层管理者领导力的必由之路。 自20世纪20年代以来,由数位心理学家发现人类不只具备认知能力。彼得塞拉维和杰克梅耶(1990)创造了术语“情商”,并将其描述为“一种能力,评估和影响情绪以便帮助思考,理解并促进情绪与智力发展的能力”。心理学家认为,情商包括以下几个方面的内容:
认识自身的情绪。因为只有认识自己,才能成为自己生活的主宰
能妥善管理自己的情绪。即能调控自己
自我激励,它能够使人走出生命中的低潮,重新出发
认知他人的情绪。这是与他人正常交往,实现顺利沟通的基础
人际关系的管理。即领导和管理能力
情商是一种能力,情商是一种创造,情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循,就能掌握,就能熟能生巧。只要我们多点勇气,多点机智,多点磨练,多点感情投资,我们也会像“情商高手”一样,营造一个有利于自己生存的宽松环境,建立一个属于自己的交际圈,创造一个更好发挥自己才能的空间。 EI反映了个体的情商水平,体现个体在日常生活中理解、加工以及利用与情绪相关信息的能力。 情商的培养有助于提升个体领导力。通过对十五个情绪维度的分析,帮助个体增强幸福感、自我控制能力、感知能力/适应性以及社交能力。从而强化个人处理问题与困难的张力,提升人际能力和理解力,有效改善沟通,为领导者与员工打造情感上的共鸣,赋予团队百折不挠的精神。

学习潜能分析认证课 (Accreditation of Test for Selection & Training)
如何看待差异化的个体学习潜能?
如何发现个体的培训方向?
如何制定针对性的培训计划?
如何有效提高培训效果?
如何获得满意度高的培训反馈?
如何避免培训成本浪费?
学习潜能分析认证课基于对于为培训和选拔的测试(TST) 的研究,为您提供科学的理论基础及大量参考依据,赋予您一个“培训商数”的概念,了解差异化的个体培训需求是如何产生的。认证课通过专业指导和案例分析,装备学员们对于分析学习潜能的认知和理解,帮助学员掌握高效的培训设计与规划,培养与发现有潜力的员工,提高企业整体培训质量。 1980年中期,英国民事服务协会受委托,由普利茅斯大学人才评估实验室主任Sidney Irvine教授牵头,开始进行该项测试的原始研究。1992年,各种政府部门完成了大量的信度与效度研究。TST是这个全面研究项目的结果,目前它作为商业和工业的管理工具使用。 选拔与培训测试(TST)为识别个体学习和消化新技能、新流程的速度提供了精确、可靠、有效的手段。它测量个体的学习能力及其对培训项目会做出如何的反应和速度,共包括五个分项测试:知觉速度、逻辑推理能力、数字运算能力和精确度、工作记忆能力及空间想象能力,可适用于不同教育水平的受试群体。 TST的结果直接指向个体对于不同信息类别和知识体系的悟性、接受速度和牵引与处理能力。TST可以有效的辨别员工是否能够会具备相关的能力或素质,例如反应迅速、逻辑清晰、善于分析、记忆力卓越或者非常具有创新的思维,以及这一切的原意何在。 您可以了解他们能否满足职位的要求,是否是求知性强而敏锐的入职员工,是否善于发现或者解决问题,而最终如何引导和培养他们。 TST是可以利用的最新、最先进的标准化智能测试之一。协助企业解决员工流失率高、效率较低、团队不和谐等问题。减少就职、培训、发展成本。提高员工和工作绩效的基准。保证员工拥有特定工作所需要的最佳能力,从而提高整体工作绩效。

应用范围:
职业生涯规划、培训需求分析
人际关系培养;
提升领导力;
员工的激励与保留;
团队建设、激发团队士气;
管理能力的发展
公司内部和外部的招聘
组织的重组和规划制定
认证课收益:
了解情商及TST在工作环境中的价值
了解情商与TST测试相关内容
学习解读情商与TST测试报告
学习评估职位对任职者的情商和学习潜能的要求
了解情商和学习潜能在人才指导、培训和发展中的价值
通过给予反馈提高被试信心和胜任
学员反馈:
帮助我利用内部能量转化消极情绪,从而获得乐观的情绪和态度
处理问题与困难的张力显著增强了
坚定了我个人追求成功的意志和信心
鼓励自我也鼓舞了他人
激发我管理变革、接受创新的信心和情绪
以前比较保守,现在我视变化为持续改善和发展的必要步骤了
对于提升人际能力和理解力、改善沟通太有价值了
赋予我们的经理人和团队百折不挠的精神,效果很好

培训颁发证书:

学员将得到完整的手册及通用的全球证书。(情商、学习潜能国际证书)

课程大纲:

认证课内容
第一、二天:
第一部分 了解情商及情商测试
第二部分 托马斯情商的15个维度解释 第三部分 运用托马斯EI解读结果
第四部分 评估职位的EI要求
第五部分 练习如何针对测试结果作出反馈 第六部分 了解学习潜能及潜能测试 第七部分 练习如何运用学习潜能测试做出人才选拔决策

认证课程形式: 讲授、小组讨论、案例分析、启发式互动教学

培训师介绍:

 
曾为多家公司进行培训和咨询服务,其中包括惠普、可口可乐、首钢日电、清华同方、中国通用技术集团、中国期货集团、中国普天、索爱普天、武田制药、石药集团、大田集团、博时基金、龙基电力、亨斯迈(中国)、国贸股份、时尚生活、凯德置地等等。服务案例在业内受到关注,对行业有重要的借鉴价值。另一方面,讲师多次应邀在欧美同学会商会、中外企业人力资源协会、北京企业人力资源管理高峰论坛、中国人力资源经理俱乐部、北京人力资源管理高峰论坛、北京大学光华管理学院、智联招聘、中国化工行业人才交流中心等机构演讲,反响强烈。其关于DISC行为语言、高效行为管理、营销风格、评价中心以及团队发展方面的课程为许多公司称道,其培训风格重点突出、脉络清晰、张弛有度,受到广泛好评。并于2007年作为CCTV2赢在中国36强选手的场外培训讲师,接受了雅虎中国的赢家访谈栏目采访。

本课程名称: 高级应用类认证课程:情商优势与学习潜能分析

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