您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

EHS经理人核心技能提升训练

暂无评价   
  • 开课时间:2013年01月04日 09:03 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年01月04日 09:03 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:210807
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:131
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

EHS人员,安全/生产经理等

课程大纲:

一、安全管理的必要性及ESH体系介绍 安全、职业安全的概念 事故及危害的金字塔理论 危险“金字塔”现场实例 事故的“冰山”原则 二、事故是怎样发生的 事故频发倾向理论 因果连锁论 能量意外释放理论 轨迹交叉理论 系统安全理论 马斯洛需求层次理论 违章操作心理分析; 注意“某些人”的安全行为 三、怎样预防工伤事故的发生 常见的安全事故类型 控制安全事故的方法 安全意识的提升训练 如何做好危险预知训练 四、如何做好危险辨识和评估 危害辨识的基本概念 危害辨识的流程 风险辨识的方法介绍 工作危害分析的步骤 危害辨识对风险判别的标准 如何做好风险的控制 五、安全管理务实 高风险作业的安全管理 特种设备及特种作业安全管理 化学品安全管理 企业交通安全管理 承包商的安全管理 职业卫生和健康监护 五、个人防护用品 危害与PPE选择评估 PPE配备 •对飞来物的防护用品 •呼吸系统防护用品 •热灼烧和化学灼伤防护用品 •防坠落用品•噪声防护用品 •其它防护用品 •案例研讨 六、消防、应急准备及救援 •消防安全知识(消防四个能力建设的要求) •紧急事件的种类与应急计划 •如何编制企业的应急救援预案 •应急救援预案及演习

本课程名称: EHS经理人核心技能提升训练

查看更多:生产管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%