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赴青岛学习海尔的人力资源管理研修班

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  • 开课时间:2007年10月23日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2007年10月23日 17:00 周二
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21097
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

1、企业高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、厂长、副总经理、总裁助理等;
2、企业人力资源部:绩效经理、薪资专员、考核专员、人力资源部薪资主管、考核主管,人力资源部经理、副经理、分管人力资源部工作的企业高层管理人员,以及其他与薪酬设计及运作有关的人员;
3、企业各部门经理/主管等。

课程大纲:

一、研修内容
第一部分 海尔人力资源管理经验介绍
一、人力资源开发理念
人是经营出来的,而不是管出来的
  1)企业战略是方向   2)观念创新是先导
二、人员招募
“资格是船,业绩是帆”,竞聘的过程实际上就是一个培训的过程
   1)新员工招聘   2)内部全员竞聘上岗制度
三、绩效考核   
在位要受控
  1)日评:日清考核机制 2)月评1:业绩排序机制
  3)月评2:表彰警示机制 4)年评:累计动态记分机制
四、职业生涯设计
“升迁靠竞争、届满要轮流”

本课程名称: 赴青岛学习海尔的人力资源管理研修班

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