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《用Excel做管理》沙龙交流会——走出数据泥潭,洞悉管理真相

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培训受众:

业中层管理人员,包括财务经理、财务总监、人事经理、人事总监、生产经理、销售经理、销

售总监等。

课程收益:

1.企业管理全新视角,全新理念:如何用Excel做管理?如何发现数字中的奥秘?
2.数百家企业实战经验分享:怎样利用Excel汇总分析数据,为决策提供有力支持?
3.Excel高效管理利器:教您掌握一些非常实用的方法和技能,让您“伸手不凡”!
4.国内一流Excel专家坐堂:为您企业的各种数据把脉诊断,帮助您解决管理中的棘手问题。
5.百强企业,高峰论坛;开拓视野,助力职场;开眼开心,广结人脉;同行交流,共同进步。。。 更多

意向不到的收获,就在1月9日,北京!
这将是一次不容错过的聚会,我们已经准备好了!你吗?就等你来!给你好看!

课程大纲:

课程背景:
Excel是什么?它是挖掘数据背后意义的工具!
数据是什么?是企业经营决策的依据,也是企业的命脉!
作为企业的管理者,每天要看大量的报表,然而这些报表是否反映了企业的真实情况?是否把存在的问题真

正揭示出来了?是否进行了科学的管理?
特别是年终:
HR部门做薪酬管理的面临着要把一年12个月的薪资数据进行汇总和统计分析;
财务部门要把一年来的收入成本费用利润进行全面的汇总分析,要做决算;
销售部门要把一年的销售业绩作个总结和评估,发现有价值的客户;
……等等。

全年的数据如何高效汇总?如何动态分析?如何用图表将分析的问题直观的展现出来呢?
本次沙龙将用管理的视角重新定位EXCEL的功能,听专家讲解读企业运营数据背后的故事,与同行一起分享用EXCEL做管理的心得与案例。

精彩案例:

案例1
通过全年12个月的工资表,如何分析工资的构成、预算执行情况,以便为来年工资制度设计提供参考?

案例2
通过利润因素分析表,如何提练数据,把影响利润的几个关键因素找了出来?从图中发现为什么今年的利润预算目标没有实现, 原因究竟在哪里?

案例3
如何对两年的销售收入、成本、费用、利润进行全面的分析,考察两年的发展情况,以及各个客户的业绩贡献率,以便发现潜在客户,并为明年的销售策略提供依据?
……
案例N
……更多精彩案例,现场与您分享

培训师介绍:

 
韩小良
资深实战型Excel培训讲师;
Excel应用解决方案专家和管理系统软件开发设计师;
Excel应用方面的著作第一人,出版了30余部关于Excel企业管理高效应用方面的实用书籍;
陆续开发出了财务、销售、人力资源、工资等管理、客户管理、进销存等基于Excel的管理软件,应用于数十家企业,取得了明显的经济效益。
从事Excel研究及应用多年,对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识,对Excel及VBA在管理中高级应用培训有着丰富的实战经验,尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用;
韩老师具有丰富的实际管理经验和极强的Excel应用开发能力;已经为数千家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务,在业界享有很高的评价,深得客户认可。

本课程名称: 《用Excel做管理》沙龙交流会——走出数据泥潭,洞悉管理真相

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