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五常法绿带班

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课程大纲:

〖课程概述〗
万丈高楼平地起。对于企业而言,要想成就百年基业,首先就是要打好管理基础。基础薄弱,以后的发展就会成为无本之木,发展的瓶颈也很快就会到来。
优质管理五常法®是一种能协助机构建立持续改善文化及维持良好品质环境的技术,是一个与质量、成本、交货期等密切相关的基础管理工具。看似简单的五常法,但是只要企业能够做到,其实已经踏出优质管理的第一步。
全面执行五常法管理可帮企业收获:减少意外的发生、增加顾客满意度、改善产品及服务质素、提升生产力、提升公司综合形象、合理利用资源、减少浪费、加强竞争力……等诸多实际益处,卫生水平与管理之完善不可同日而言!
〖课程目标〗
通过学习,学员可在自己的工作岗位或部门实施五常法活动,帮助规范、清洁等工作现场,从而建立标准化、系统化、目视化的现场管理,最终成为一个具有责任感的自我管理者,进而改善企业的安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力。
〖课程大纲〗
08:30~09:00 学员登记
09:00~09:30 课程介绍
§讲师简介
§五常法由来及社会影响
§五常法协会简介
09:30~12:00 五常法介绍
§常组织(10点)
§常整顿(10点)
§休息
§常清洁(5点)
个案分享
12:00~14:00 中餐及午休
14:00~15:30 五常法介绍
§常规范(15点)
§常自律(10点)
§休息
如何填写五常法审核表
个案分享
15:00~15:30 五常法图片审核
如何进行五常法推动
五常法领袖测验
现场问题讨论

本课程名称: 五常法绿带班

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