您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

5S目标化管理

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用252淘币抵扣252元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
252
返现金券
80

你还可以: 收藏

培训受众:

课程受众
部门经理生产管理人员生产领班一线管理者

课程收益:

   理解企业中推行5S的重要性
   掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
   掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
   获得更好的企业形象,提高员工的归属感

课程大纲:

为什么要实施5S
   5S的起源及定义
   找数字游戏
   5S的意义
   为什么要实施5S
分类
   分类的概念及关键点
   分类的相关工具
   红单
   物品清单
   办公室物品存放要求
稳定
   稳定的概念及关键点
   定置与标识
   定置的基本原则
   定置图的绘制
   标识的运用
   标识规范的制定
   标识档案
目视化管理
   目视管理定义
   目视管理的作用
   目视管理等级
   目视管理实施方法
光洁
   光洁的概念及关键点
   光洁的相关工具
   清洁责任区图
   清扫作业指导书
   清扫检查表
   发生源分析及对策实施
   发生源分析与解决
   困难部位的对策
标准化
   标准化的概念及关键点
   5S标准化工具
坚持
   坚持的概念及关键点
   如何坚持5S工作
   5S检查体系的建立
   5S实施的激励机制
5S推行与组织保障
   办公室5S与工厂5S的推行步骤
   5S推行中的实际问题
   领导者是推行的核心
   企业文化与5S推行
总结与答疑

本课程名称: 5S目标化管理

查看更多:生产管理公开课

  • 上一篇: 5S目标化管理
  • 下一篇:
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%