您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

六西格玛设计GB+BB认证培训班

暂无评价   
  • 开课时间:2013年04月08日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2013年04月12日 09:00 周五
  • 课程时长:40小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 文放怀
  • 课程编号:212654
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:251
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
10000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人。

课程收益:

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。

培训颁发证书:

可以获得培训证书

课程大纲:

[3/4-8]北京六西格玛设计GB+BB认证培训班
[3/11-15]上海六西格玛设计GB+BB认证培训班
[3/18-22]广州六西格玛设计GB+BB认证培训班
[3/25-29]深圳六西格玛设计GB+BB认证培训班
[4/1-5]北京六西格玛设计GB+BB认证培训班
[4/8-12]上海六西格玛设计GB+BB认证培训班
[4/15-19]广州六西格玛设计GB+BB认证培训班
[4/22-26]]深圳六西格玛设计GB+BB认证培训班
[5/6-10]北京六西格玛设计GB+BB认证培训班
[5/13-17] 上海六西格玛设计GB+BB认证培训班
[5/20-24]广州六西格玛设计GB+BB认证培训班
[5/27-31]深圳六西格玛设计GB+BB认证培训班

华精三星新产品开发管理体系(GLSSS)独家开发,为企业精益转型升级提供六西格玛设计(DFSS)咨询服务。使企业研发设计人员具有新产品开发六西格玛设计改善创新能力。完成10个以上六西格玛设计项目,企业投资回报率不低于3倍并使学员通过国际精益六西格玛专家协会带级认证。
凡参加培训学员可以优惠购买《新产品开发管理体系丛书》一套,是中国首部企业转型升级必备工具书
【培训内容】

新产品开发DFSS方法论概述
DFSS产生背景
DFSS方法论
DFSS部署策略
DFSS评价体系
新产品开发DMADV方法论
D阶段工作
M阶段工作
A阶段工作
D阶段工作
V阶段工作
新产品开发IDDOV方法论
I阶段工作
D阶段工作
D阶段工作
O阶段工作
V阶段工作
新产品开发ICOV方法论
I阶段工作
C阶段工作
O阶段工作
V阶段工作
新产品开发战略管理
新产品开发战略概述
制定新产品开发战略
新产品开发战略实施
新产品开发战略管理
新产品开发风险管理
新产品开发风险管理概述
风险管理工具
风险管理工具的使用原则
质量功能展开
QFD概述
QFD展开方法
QFD质量屋与相关矩阵评估
QFD案例分析
QFD在DFSS中的作用
创新问题解决理论TRIZ
TRIZ的技术系统进化法则
最终理想解(IFR)
三、40个发明原理
四、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵
五、物理矛盾和四大分离原理
六、物一场模型分析
七、发明问题的标准解法
八、发明问题解决算法(ARIZ)
九、科学效应和现象知识库
十、TRIZ在DFSS中的应用
第九章公理化设计
公理化设计的四个主要概念
公理化设计的相关联矩阵
公理化设计应用案例
公理化设计在DFSS中的应用
DFSS传递函数与计分卡
传递函数概述
传递函数与拉普拉斯变换
DFSS计分卡
第十一章 概念设计的构思和创新
概念设计概述
概念设计构思
概念设计创新
第十二章FMEA分析
FMEA分析概述
FMEA基本原理
设计FMEA
过程FMEA
故障树分析(FTA)
第十三章 试验设计
一、2K析因试验设计
二、部分析因试验设计
筛选试验设计
一般全因子试验设计
第十四章 稳健性设计
稳健性设计概述
稳健性试验设计方法
稳健性静态试验设计案例
稳健性动态试验设计案例
田口质量损失函数
田口三次设计案例
第十五章 优化设计
优化设计概述
优化设计方法
优化设计CCD案例
优化设计BOX-Behnken案例
第十六章 面向DFX设计
面向装配的设计DFA
面向拆卸的设计DFD
面向制造的设计DFM
面向检验的设计DFI
面向维修的设计DFS
面向回收的设计DFR
面向质量的设计DFQ
面向可靠性的设计DFR
面向环境的设计DFE
DFX方法实施的主要步骤
第十七章 公差设计
公差设计概述
公差设计方法
公差设计案例
公差设计分析
第十八章 可靠性设计
可靠性的概念及指标
可靠性分布函数及特性
可靠性设计原则
电子可靠性设计
机械可靠性设计
可靠性预计和分配
可靠性试验
第十九章 DFSS案例
培训老师:文老师+韩国三星集团老师
培训时间:GB:5天,10000元/人;BB:10天,20000元/人
培训时间:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

培训师介绍:

 
文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子(深圳)有限公司
瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
APPLE苹果 TDK爱普科斯
卡特彼勒 飞利浦健康
凤凰半导体 阿法拉伐
大北欧通讯 中冶赛迪
劲元科技 高仕文具
宏启胜精密 TDK东电化
康威特吉 天正电气
长飞光纤 共享集团
中海油 武汉铁路工务段
爱安德 湖南崇德科技
安凯汽车 黄海车桥
三一集团 艾奕康环境规划设计
中广核设计院 长庆科技工程设计院

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
即将出版《卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论》

本课程名称: 六西格玛设计GB+BB认证培训班

查看更多:生产管理公开课

六西格玛 设计 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%