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成本管理实战

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  • 开课时间:2007年12月18日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2007年12月19日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21285
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

财务部部门负责人、 成本分析员、 需要控制成本、 预算责任中心负责
人、企业生产部门负责人

课程收益:

从战略高度认识成本的管理意义
理解财务与业务两方面对成本信息的需求
了解当今世界简化的成本核算体系
运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务
超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略
掌握持续提高,持续降低成本的方法

课程大纲:

第一模块: 成本素质与意识
从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位
全员降低成本的敏感测试
美国职业经理的成本管理哲学
成本管理的核心思路
成本经理的素质要求
案例: 江铃汽车成本控制案例
第二模块:成本的基础分析
  引:何为成本?什么是花钱?

本课程名称: 成本管理实战

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