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培训需求
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培训受众:
课程收益:
【三大特点】：
√ 观念学习到转化为操作技能，现场一次完成
√ 大智就简，简单易懂，人人能操作
√ 标准化、流程化，可操作、可复制
【四大收获】：
√ 清晰的价值型企业运营、管理思路
√ 实用的操作工具
√ 高效实效流程管理
√ 量身定制的团队建设方案
【五大成效】：
√ 王者思维塑造——打造企业铁营盘，提升运营管理效率，创造企业最大利润
√ 战略、责任目标清晰——个人与企业目标统一，奖罚分明，人人为结果负责
√ 团队敬业爱岗——员工敬业工作，干部管理有序，团队氛围积极
√ 人才快速成长——新人快速上手，老员工不断突破，干部层出不穷
√ 企业文化统一——企业文化能落实到行为，价值观上下一致人心凝聚
课程大纲:
中国民企3+1体检报告
老板的四种境界
什么是价值型企业，
如何打造企业的铁营盘
铁营盘的三大意义：
如何打造铁营盘
企业进化工程——8大系统
打赢人才战的3大方法论：
打赢人才战的四大步骤：
人才复制3步曲
培训与教育的区别：
人才复制的4个流程：
人才经营的两个方向：
员工离职4条真理：
136离职规律：
处理离职员工的4大误区：
经营好离职员工的4种武器：
离职员工经营5个工程
人性的三个根本需求：
中国民营企业发展的十个阶段
解码五好企业
为什么大企业可能会被小企业超越
本模块课程为三天，郑重承诺：
Ø 您没有任何风险，我们将承担所有的风险！我们郑重承诺！
Ø 听完1天内，不满意，我们将全额退款！
Ø 如果您错失良机，实在令人惋惜！
培训师介绍：
清华大学制度研究中心 高级研究员
中国农牧企业实效管理 专家
天下•中旭企管机构 董事长 导师 战略专家
重庆潜能实业集团 高级顾问
曾培训企业：重庆潜能实业集团、正大集团、广汇集团、大北农集团、一龙集团、天泽康地集团 、
柒牌男装、声雨竹女装、特变电工、屯河水泥、昌鼎集团、天龙集团、富路其鞋业、泰昆集团、京华鞋业、鼎丰实业、天康集团、西部牧业、杨尚服饰、铁骑力士集团、雷迪波尔服饰等
本课程名称： 《王者智慧》系统研修会系列之：实效管理总裁之道
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