您的位置: 首页 > 公开课首页 > 拓展/其它 > 课程详情

details

SMT技术整合管理

暂无评价   
  • 开课时间:2007年11月18日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年11月19日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21306
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
  • 收藏 人气:439
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

高层管理、技术总监、设计部、制造工艺部、设备部和质量部等

课程收益:

本课程是主讲者在西方参与研究‘零缺陷生产’的心得结晶。是个步向零缺陷不可少的管理技术。适合于业界注重产品质量的用户。由于课程中的要点是讲述不同功能部门间的分工配合,主讲者建议有意提升质量水平的企业在设计、工艺、设备、质量部门的负责的技术和管理主管,以及企业技术总监组队参加。将对产业化水平日后的发展有很大的收益。

课程大纲:

第一讲:质量问题案例
从典型问题案例中看整合管理的重要性
我们面对的最大问题
第二讲:整合管理概念
良好PCBA组装质量的定义
良好PCBA组装质量是怎么来的
什么是整合管理
技术间整合以及技术和管理整合
整合管理的难点
整合管理的成功要素
第三讲:技术整合
SMT应用中整合管理的元素
工艺在整合管理中的地位
设备在整合管理中的地位
设计在整合管理中的地位
材料在整合管理中的地位
专业技术和工程技能的整合
第四讲:管理-技术间的整合
管理和技术脱节的问题
管理和技术的关系
管理不当的常见原因
整合管理中的重要点 第五讲:供应商/客户整合管理
供应链质量的概念
供应商管理问题和解决案例
客户管理问题和解决案例
第六讲:流程管理和技术整合
流程在整合管理中的重要性
如何利用流程管理
流程管理的要点
案例
第七讲:规范管理和技术整合
规范在整合管理中的作用
您想要哪些规范
规范系统
规范的应用
规范的制定要点
第八讲:技术管理的电脑化
电脑化的好处和必要性
外部软件和内部自开发软件的比较
流程和规范应用/管理的电脑自动化
利用IT管理的案例

培训师介绍:

 
薛先生从事于电子工业界二十三年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间,从事过技术应用与转移、设备和工艺技术开发、生产和维修管理、品质管理以及销售技术支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术,并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区,协助超过50家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行,以及两者的整合有很好的实用经验。
薛先生的专业和经验在SMT和ESD技术应用和管理领域上。在知识经验上,薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用,以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外,薛先生还以其强有力的工程技能,如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色的做法。在本次讲座中大家也将有机会学习到。
目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生,由于在业界的杰出表现,也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内数家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。

本课程名称: SMT技术整合管理

查看更多:拓展/其它公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%