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《运营突破》总裁特训营(第10-3期)

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  • 开课时间:2013年03月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年03月27日 17:00 周三
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孟志强
  • 课程编号:215047
  • 课程分类:MBA/总裁班
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  • 收藏 人气:387
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培训受众:

董事长、总裁、常务副总、运营总监、监察总监、行政总监及其他中高管

课程收益:

●工具型:提供企业运营管理的十七个工具,给制度,给模板,给流程,给示范,拿来就用
●训练式:现场进行十二次训练,结果定义,业务质询,过程检查,改进提高等,学了就会。
●思想性:本课把复杂的运营理论,用通俗易懂的语言讲解出来,所有案例都是老师亲身经历的咨询经验,理论与实践相结合,一听就懂;
●实战性:本课主讲人孟志强老师是国内资深咨询专家,他长年深入企业,具有12年的专业咨询经验,有什么管理问题都可以带到课堂来,名师指点,一点就通。

课程大纲:

企业发展到一定规模之后,都会出现运营管理的瓶颈,突出的表现是有计划无结果,常开会无落实,指令多回馈少,运营成本高,工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了,是典型的一个人在管公司,而不是一个体系和文化在管公司,企业再想持续壮大和发展比较艰难。
只要结果,不要借口这句话是对的,但是,只看结果,不管过程,则是完全错误的。
运营就是对过程的管理,大到供应链管理,小到开个会议,都存在一个过程管理的问题,都是运营的问题。运营需要建立机制,需要制度规范,需要流程工具,需要训练员工,需要中层执行,需要思想转变,这是一系列管理原则、制度、方法和工具的组合,是一场提高运营效率的管理变革,需要总裁与高管团队必须全面掌握,熟悉应用,最后实现公司战略制定的目标。
为了帮助中国企业提高运营管理的水平,提高企业的执行效率,应对更加激烈的市场竞争,我们时代兴邦公司特意邀请您参加由孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营,针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状,量身定做3天1晚的企业运营管理课程,为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案,学习之后即可操作使用。

培训师介绍:

 
孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁特训营研发人与主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!
孟志强老师服务过的企业有娃哈哈北京桶装水公司、小护士(天津)实业公司、深圳特发集团物业公司、日本NGK(苏州)公司、辽宁成达集团,北京联东投资集团,北京金悦餐饮集团,工商银行、成飞集团、北车集团等3000多家企业。

本课程名称: 《运营突破》总裁特训营(第10-3期)

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讲师授课水平00%

服务态度00%